Заказать звонок
Мы перезвоним и подробно расскажем о наших продуктах
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных
Блог
Блог о развитии персонала и не только
Рубрики
Тест Белбина бесплатно
Определите командные роли с учетом интересов и предпочтений.
Поделитесь ссылкой на тестирование со всеми участниками команды
26.09.24
Иисус из Назарета – духовный лидер из библейских сюжетов
Иисус из Назарета — харизматичный лидер и герой библейских сюжетов, чье влияние на историю человечества невозможно переоценить. Он стал основателем христианства, проповедуя любовь, сострадание и милосердие. Сегодня Иисус остается символом надежды и единения, призывая людей к миру и пониманию. Его наследие продолжает жить, вдохновляя на добрые дела и служение другим, и его жизнь остаётся примером для миллионов, стремящихся к истине и свету.
26.09.24
Навыки, которые пригодятся в ближайшие годы: прогнозы аналитиков
Темпы развития технологий и автоматизации таковы, что корпоративное обучение станет необходимым для всех профессий каждые 3–5 лет. Обсудим, что и когда важно преподавать сотрудникам и руководителям.
19.09.24
Развитие персонала после пандемии: новый подход к управлению обучением
В будущем миллионы людей будут вынуждены перейти на новые профессии, а тем, кто заинтересован в сохранении своего рабочего места, необходимо будет осваивать новые актуальные компетенции. Компании не должны оставлять своих сотрудников в трудной ситуации. Поговорим о том, как подготовить работников к грядущим переменам.
19.09.24
Гай Юлий Цезарь – путь решительного лидера
Гай Юлий Цезарь, амбициозный полководец и стратег, навсегда изменил ход истории, предопределив судьбу Римской империи. В годы политической смуты и социальных волнений он сумел объединить Рим, используя свою неукротимую волю и военный гений. Его умение маневрировать на поле боя и находить поддержку среди легионов, а также среди граждан, позволило ему одержать сокрушительные победы в гражданской войне. История запомнила его как первого римского императора, чей след ощущается даже в современном мире.
06.09.24
Реверсивное обучение: как молодые сотрудники могут помочь в развитии более опытным
Могут ли молодые сотрудники эффективно обучать более старших коллег? Этим вопросом задаются многие руководители. Мы дали подробный ответ на него в статье.
04.09.24
Александр Македонский – храбрый лидер и искусный стратег
Александр Македонский, выдающийся лидер и полководец, внес значительный вклад в историю, создав одну из величайших империй древнего мира. Его победы в битвах утвердили его репутацию непобедимого и смелого вождя. Он не только завоевывал земли, но и старался интегрировать различные культуры, способствуя культурному обмену и распространению эллинизма. Александр оставил неизгладимый след в истории, его завоевания изменили карту мира и вдохновили последующие поколения исследователей и завоевателей.
04.09.24
3 простых инструмента для переноса теории в практику
Многие корпорации используют для обучения персонала разовые тренинги. Это отвлекает сотрудников от рабочего процесса и лишает их возможности закрепить на практике полученные знания. Такой подход отличается низкой эффективностью. Лучшие программы для обучения сотрудников включают в себя три важных компонента.
28.08.24
Новые привычки развития и обучения сотрудников в крупных компаниях
Тенденции корпоративного обучения для развития сотрудников. Онлайн-обучение и доступность программ образования. Акценты в индивидуальном развитии сотрудников.
28.08.24
Сиддхартха Гаутама – лидерство, основанное на сострадании
Сиддхарта Гаутама, непальский принц, стал символом внутреннего поиска и просветления, олицетворяя идеалы буддизма. Оставив все блага, он погрузился в аскетизм, стремясь понять природу страдания и его причины. Принц Гаутама стал Буддой – учителем, который показал, что просветление возможно для каждого человека. Его наследие продолжает вдохновлять искателей правды, подчеркивая важность самопознания, сострадания и уравновешенного существования в постоянно меняющемся мире.
28.08.24
Берите пример с Microsoft: чем компании полезнонепрерывное обучение
В современном бизнесе постоянное обучение – не просто желательная практика, а необходимость для успешной адаптации к быстро меняющимся условиям рынка. Рассматриваем, как подходы гиганта технологий к обучению сотрудников помогают не только в повышении их квалификации, но и в создании инновационных решений. Microsoft активно внедряет программы профессионального развития, поддерживая культуру знания и обмена опытом внутри команды.
20.08.24
Перикл-выдающийся лидер своего времени
Перикл, великий полководец и один из основателей греческой демократии, отделил свое имя от множества других полководцев и политиков V века до н.э. Его выдающиеся лидерские качества и стремление к развитию гражданских свобод сделали его ключевой фигурой в Афинах. Под его руководством был осуществлен переход к демократической системе, где голос каждого гражданина стал важен.
19.08.24
Корпоративное обучение: как оценить эффективность?
Корпоративное обучение важно для достижения результатов и повышения эффективности бизнеса. В статье рассказывается о способах оценки развития сотрудников и оптимизации расходов на их проведение.
16.08.24
Моисей-лидер
На протяжении многих поколений библейская история о Моисее, освободившем угнетенных евреев из Египта, вдохновляет людей.
15.08.24
Корпоративное обучение: как мотивировать и вовлекать
Корпоративное обучение помогает сотрудникам повысить квалификацию, а компании — выйти на новый уровень. Однако для достижения этой цели нужно правильно организовать образовательный процесс. О том, как вовлечь каждого работника в обучение и сделать программу интересной, рассказывается в этой статье.
13.08.24
Лучшие мировые практики корпоративного обучения: развивать или увольнять
Корпоративное обучение как инвестиции в персонал. Критерии выбора сотрудников, направляемых на обучение. Когда обучение бессмысленно и не является инвестицией.
13.08.24
5 компонентов корпоративного обучения. Расставляем приоритеты и оцениваем эффективность
Рассматриваем 5 новых подходов в области корпоративного обучения и методы определения эффективности этих методов. Проанализируем ключевые показатели, которые помогут оценить, насколько успешно внедряются инновации в процессы обучения сотрудников. Подробно разберем инструменты и техники, позволяющие измерить влияние образовательных программ на производительность организации.
08.08.24
Корпоративное обучение: о чем подумать перед запуском
В условиях быстро меняющегося рынка и требований к навыкам сотрудников корпоративное обучение становится неотъемлемой частью стратегического управления персоналом. Но прежде, чем запустить программу обучения, компании следует учесть несколько ключевых аспектов. Погрузитесь в детали корпоративного обучения и подготовьтесь к запуску эффективной программы, которая поможет вашим сотрудникам расти и развиваться с выгодой для бизнеса.
08.08.24
7 ошибок корпоративного обучения
Ошибки обучения персонала. Рекомендации по организации учебного процесса. Правила корпоративного обучения.
01.08.24
Корпоративное обучение, которое увлекает. Как мотивировать сотрудников развиваться?
Узнайте из статьи, как с помощью мотивации разных видов выстроить корпоративное обучение, чтобы оно приносило результат и повышало продуктивность работников. Рассказываем, на что обратить внимание, какие методики использовать для эффективной отдачи команды.
18.07.24
7 ошибок руководителя в управлении командой
Хотите эффективно управлять командой проекта? Каждый руководитель должен знать ошибки, которые многие допускают при управлении сотрудниками.
18.07.24
Управление командой зумеров: почему им не нужен карьерный рост?
Описание: Все больше зумеров и миллениалов занимает рабочие места. Однако многим из них не нужен карьерный рост. Почему так происходит и что с этим делать? Решение для руководителей в статье.
18.07.24
Корпоративное обучение: почему сотрудники сопротивляются?
Причины отказа сотрудников от участия в программе корпоративного обучения. Варианты решения проблемы. Способы мотивации персонала.
18.07.24
Аудит системы корпоративного обучения. Главные этапы и возможности для роста
Если система корпоративного обучения не приносит нужных результатов, проведите ее аудит. Узнайте, как его организовать, какие пройти этапы, какие метрики использовать для оценки, чтобы создать возможности роста.
18.07.24
Игры про бизнес. Как вовлекать сотрудников в обучение
Деловые игры для сотрудников - альтернативный метод корпоративного обучения. В отличие от стандартных способов подготовки кадров игры про бизнес позволяют прокачать свои возможности в любой ситуации, а иногда даже примерить на себя роль руководителя отдела или целой компании.
27.06.24
Эмоциональный интеллект или функциональная экспертиза? Что важнее для успеха руководителя?
Навыкам эмпатии и развитию эмоционального интеллекта посвящен не один десяток книг, публикаций и тренингов. А в последнее десятилетие эмоциональный интеллект и вовсе преподносится как ключ к абсолютному успеху в учебе, работе, отношениях, семье.
26.06.24
С чего начинается корпоративное обучение? Индивидуальные планы развития: очевидное, невероятное
Корпоративное обучение – это неотъемлемая часть развития любой успешной компании. Начать этот процесс стоит с составления индивидуальных планов развития для каждого сотрудника. Это поможет выявить сильные стороны сотрудников, а также определить области, в которых им нужно развиваться. Индивидуальные планы развития – это не только очевидное, но и невероятно важное направление работы руководства и HR-отдела. Благодаря им компания сможет не только повысить уровень квалификации своих сотрудников, но и создать мощную команду профессионалов, способных достигать значительных результатов.
20.06.24
5 навыков эффективного лидера
Навыки эффективного лидера – это не просто набор техник и приемов управления, это целая философия работы и взаимодействия с командой. Изучив и освоив эти навыки, вы сможете стать не просто руководителем, а научитесь вдохновлять и мотивировать своих подчиненных на достижение общих целей.
19.06.24
5 теорий мотивации персонала. Как использовать на практике?
Как мотивировать персонал эффективно? Для этого предусмотрено множество теорий мотивации персонала, которые можно использовать. Их мы и рассмотрели в представленном материале.
05.06.24
Критическое мышление и теория поколений. Как управлять сложными командами разных возрастов
Критическое мышление и теория поколений важны в современном управлении. Как управлять сложными командами разных возрастов? Этот вопрос стоит перед многими руководителями. Рассмотрим основные принципы взаимодействия с разнообразными сотрудниками, а также поделимся практическими советами по управлению командой разных поколений.
05.06.24
Как сработаться с токсичным руководителем?
Токсичный руководитель: признаки, что делать, чтобы построить коммуникацию. Как не быть токсичным руководителем.
05.06.24
Искусство управления: 5 секретов эффективного менеджера
Рассказываем как новый менеджер может сформировать эффективную команду и выстроить ее работу. Узнайте, как решали свои задачи известные топ-менеджеры компаний Microsoft, General Electric , Amazon, Apple, Virgin и Tesla, возьмите их практику на вооружение.
22.05.24
Корпоративная культура: чек-лист для удаленной работы
Корпоративная культура играет ключевую роль в успешном функционировании компании, особенно в условиях удаленной работы. Для того чтобы эффективно организовать работу на расстоянии, необходимо следовать определенным принципам и правилам. Представляем чек-лист, который поможет поддерживать здоровую корпоративную культуру и обеспечить эффективное взаимодействие коллектива в удаленном формате.
13.05.24
Как Гугл и Pixar создают успешные команды
Построение эффективной команды – это не просто собрание людей вместе, а сложный процесс создания живого организма, способного достигать общих целей и работать в синергии. В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги для построения атмосферы доверия, которые помогут формировать успешную команду и добиваться выдающихся результатов.
07.05.24
Тим лидеры - руководители от которых зависит успех компании
Что собой представляют ключевые аспекты управления руководителями среднего уровня? Развитие менеджеров среднего звена, стратегии мотивации и предотвращение перегрузки и выгорания руководителей. Практические рекомендации для успешного управления.
02.05.24
Принципы корпоративного обучения для перехода к новой реальности
Каждый день появляются новые технологии, меняются практики бизнеса, многие компании осознают необходимость постоянного развития своих сотрудников. Корпоративное обучение играет важную роль в достижении бизнес-целей. В этой статье семь правил организации корпоративного обучения, которые помогут эффективно развиваться в новой реальности.
02.05.24
Как управлять командой амбассадоров и поддерживать их мотивацию?
Мы исследовали различные аспекты программ амбассадоров: от способов коммуникации до формирования эффективных команд. Расскажем о том, как повышать эффективность амбассадоров и строить здоровую корпоративную культуру.
02.05.24
Как быть эффективнее в режиме многозадачности
В современном мире мы постоянно сталкиваемся с потребностью выполнять несколько задач одновременно. Однако, часто это приводит к стрессу, усталости и низкой производительности. Чтобы быть эффективнее в режиме многозадачности, следует придерживаться определенных правил.
01.05.24
Как быть эффективнее и находить силы для достижения целей
Нас постоянно посещают сомнения при достижении целей, при новых перспективах и возможностях. Задайте простой вопрос: к чему вы стремитесь? И, помните, что удача приходит к сильнейшим.
30.04.24
Soft skills, которые открывают двери к успеху
Сильные мягкие навыки играют принципиальную роль в достижении впечатляющих результатов в любой сфере деятельности. Что такое soft skills, и как они помогают в развитии карьеры? Как они помогают быть успешным во всех сферах жизни? Обладая мягкими навыками, вы сможете уверенно достигать своих целей, несмотря на любые трудности.
24.04.24
Игры для бизнеса: трата времени или эффективный инструмент для работы в команде
Сколько уже было перебрано методов для улучшения эффективности команд и организаций - далеко не один десяток. Сегодня говорим о бизнес-играх, чтобы разобраться, в чем они помогают, а где не приносят пользы.
24.04.24
Как обратная связь помогает в продвижение по карьере
Процветающий бизнес является результатом постоянного роста и развития. Одним из таких способов является инвестирование в возможности карьерного роста сотрудников и качественная обратная связь. Продвижение по карьерной лестнице потенциальных кандидатов на повышение в должности хорошо бы продумывать заранее.
24.04.24
Бизнес-тренинги и развитие по карьерной решетке
Как усилить эффект от корпоративного обучения и бизнес тренингов. Принцип карьерной решетки – новая реальность, которая расширяет возможности для роста сотрудников и бизнеса. Успех сотрудников - это успех компании. В этой статье о бизнес-тренингах и принципе развития по корпоративной решетке.
23.04.24
Как управлять командой, делегировать и быть эффективнее!
Любой руководитель стремится организовать работу коллектива таким образом, чтобы команда работала слаженно, когда каждый выполняет всю задачу целиком, отвечает за свой участок работы.
22.04.24
Как технология UGC и пользовательский контент изменяют корпоративное обучение
Новый подход к обучению в компаниях - UGC-обучение. Это не только эффективный способ передачи знаний и навыков, но и мощный инструмент мотивации сотрудников.
19.04.24
Мастерство мотивации персонала: искусство вдохновлять команду
Раскрываем секреты успешного руководства и делимся проверенными методами, способными вдохновить и поддержать вашу команду на пути к новым достижениям.
15.04.24
Как эффективно управлять командой проекта и добиваться результатов
Быть лидером – непростая роль, а тем более лидером проекта, который несёт за собой изменения. Как быть эффективным в реализации проектов и удерживать команду на пике продуктивности помогут наши советы.
15.04.24
Как формулировать цели по технологии SMART
SMART-цели – это мощный инструмент для достижения успеха и реализации своих желаний. Рассмотрим, как правильно ставить SMART-цели, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени. Узнайте, как использовать этот метод для повышения продуктивности бизнеса и достижения поставленных целей.
15.04.24
Лучшие практики мотивации персонала от успешных западных компаний
В статье говорится о том, как достигать результатов с помощью мотивации персонала и стимулирования эффективности. Кроме того, в этой статье собраны советы и рекомендации экспертов для роста вовлеченности сотрудников.
15.04.24
Результативность – это когда план совпадает с фактом. Ошибки в управлении KPI
Поговорим о стратегии и методах для достижения результатов, о ключевых показателях эффективности (KПЭ) и о том, какие ошибки мешают эффективной работе. Поделимся реальными примерами и кейсами.
12.04.24
SWOT анализ для роста бизнеса. 5 типичных ошибок
Недостаток опыта, бездарные аналитики, низкая ответственность персонала и как следствие риски банкротства - кто отвечает за подобные проблемы? Почему перспективные проекты не достигают даже первой ступени развития и не занимают конкурентные позиции? Как руководителю исправить ситуацию и вывести компанию на ступень успеха - читайте в нашем обзоре.
12.04.24
Как поддержка помогает в развитии персонала
Поддержка персонала является одним из самых важных факторов развития организации. О том, как поддерживать своих сотрудников расскажем в этой статье.
11.04.24
Когнитивные искажения: как распознать и опровергнуть
В быстро меняющейся жизни задачи усложняются, а информация поступает настолько быстро, что навыки критического мышления становятся не просто – желательными. Они являются ключевыми инструментами для навигации по запутанной паутине современного мира.
11.04.24
Искусство адаптации: как интегрировать новых сотрудников в команду
В этой статье мы рассмотрим ключевые шаги и методики, которые помогут вам провести успешную адаптацию новых сотрудников в вашей компании. Расскажем, как создать комфортное рабочее окружение, привлечь и мотивировать новых сотрудников, а также сделать процесс адаптации эффективным и продуктивным для всех сторон. Без сомнения, правильная адаптация новичков – залог успешного развития бизнеса.
11.04.24
Мастерство корпоративного обучения: секреты эффективности
В этой статье мы поговорим об основных стратегиях и методах, которые помогут повысить эффективность обучения сотрудников, улучшить производительность и достигать бизнес целей. Узнаем, как создавать индивидуализированные обучающие программы, мотивировать сотрудников к обучению и оценивать результаты для достижения успеха в бизнесе.
10.04.24
Как вернуться в офис с удаленной работы и сохранить мотивацию сотрудников?
Существует несколько идей для разработки прогрессивной модели рабочего процесса, который объединяет удобства удаленной и преимущества офисной работы.
10.04.24
Как корпоративная культура помогает в удержании сотрудников при кадровом дефиците?
Сотрудники приходят, уходят - это норма для каждого руководителя. Но что, если сотрудник деградируют? Что делать успешному лидеру и сотрудникам отделов персонала рассмотрим в этой статье.
10.04.24
Совет директоров. Внедряем, уходим или формируем кадровый резерв?
Совет директоров является основным звеном компании и определяет направление развития бизнеса. Когда дело доходит до того, кто несет ответственность за успех и неудачу, совет директоров — это то, на что все обращают внимание.
10.04.24
Как мотивировать сотрудников прокрастинаторов
В любой компании работают разные типы сотрудников. Особую роль играют сотрудники, которые отличаются креативностью. Для них необходим особый подход. Поговорим о том, как удерживать и мотивировать этих сотрудников.
31.03.24
Изливайте гнев: почему команда должна иметь право быть злой
Принято считать, что гнев – это отрицательное и непродуктивное эмоциональное состояние, которое подавляет команду и мешает достижению целей. Однако, все чаще в научных исследованиях и практическом опыте появляются доказательства того, что разрешение команде злиться может иметь положительные результаты. Рассмотрим ряд ключевых аргументов в пользу того, чтобы давать команде возможность выразить свой гнев.
30.03.24
Как свести мосты между разными поколениями сотрудников
Теория поколений — это, пожалуй, самый популярный инструмент анализа и прогноза поведения сотрудников. Однако, у него есть свои недостатки. Почему деление людей на поколения больше не работает и какую можно найти альтернативу?
29.03.24
Три тревоги сотрудников в 2024 году
По какой причине тревожатся сотрудники? Мы выдели три основных причины переживаний и нашли пути их разрешения.
28.03.24
Как противостоять травле в коллективе
В этой статье говорится о том, что такое моббинг, в каких случаях и каким образом он проявляется, что может стать его причиной. Мы рассмотрим, как бороться с моббингом на рабочем месте, можно ли создать дружественную и продуктивную обстановку в коллективе после травли.
28.03.24
Сотрудники-бумеранги или стоит возвращать сотрудников, которые уже ушли?
К вам хочет вернуться сотрудник, который недавно по своему желанию ушёл из компании? Стоит понять нужно его возвращать или нет, а в этом вам поможет наша статья.
27.03.24
Разрешить или запретить: самозанятый специалист, подработка или взаимовыгодное сотрудничество
Многие люди в современном мире желают заработать на достойное существование большое количество денег, и, естественно, стремятся найти дополнительный заработок на стороне. Как относятся работодатели к такому повороту событий? Принимать ли таких специалистов? Вопрос времени. Работаем над своим самосовершенствованием, стремимся перестроить бизнес под гибких сотрудников, рассчитываем и планируем.
27.03.24
Важность теории поколений в организации
Как наладить контакт с молодым поколением сотрудников, не потеряв связь с более возрастными работниками? Разбираем теории поколений Штрауса-Хау и Рональда Инглхарта, а также рассказываем об их применении в российских реалиях.
27.03.24
Способы удержания и привлечения кадров рабочих специальностей
Сегодня ведётся настоящая борьба компаний за синих воротничков. В данной статье представлена информация о том, как привлекать и удержать сотрудников.
26.03.24
Как получить понимание от клиента?
Пришлось задержать поставку? А может вы повышаете цены на продукты в компании? Помочь в этом смогут специализированные фразы, по которым клиент точно вас поймёт.
26.03.24
Способы перестать бояться публичных выступлений
Боязнь публичных выступлений - одна из самых распространённых фобий. О том, как её побороть читайте ниже.
26.03.24
Мотивационная политика в продажах B2B
В продажах в бизнесе одну из главных ролей играют продажи. На данный момент многие руководители ведут неправильную мотивационную политику. В данной статье представлены основные тренды в ведении мотивационной политики.
26.03.24
Когнитивные искажения в бизнесе: почему это плохо и что с ними делать
Уникальный и эффективный подход к преодолению когнитивных искажений у сотрудников – основа успешного лидерства. Узнайте, как преодолеть эти препятствия и создать здоровую рабочую среду.
25.03.24
Борьба за внимание и долгосрочное сотрудничество, ключевые тренды продаж
Хотите узнать как ключевые тренды продаж позволяют добиться успеха в борьбе за внимание и долгосрочное сотрудничество? Тогда эта статья для вас.
25.03.24
Суперсила - в нетворкинге
В огромном мире, который с каждым днем становится все более взаимосвязанным, нетворкинг является неотъемлемой частью успешного развития личности. А это всегда новые возможности, мотивация на дальнейший рост, либо решительный шаг в открытии собственного бизнеса.
25.03.24
Способы сосредоточиться на работе
Проблемы на работе, ужасная ситуация в мире, трудности в отношениях - это лишь небольшое количество факторов, которые влияют на вашу концентрацию во время работы. В статьи ниже вы сможете узнать о способах решить эту проблему и стать продуктивнее.
25.03.24
Мышление лидера: стань автором своей жизни
Как проактивное и реактивное мышление влияют на качество жизни человека. Развиваем проактивный тип мышления. Упражнения на развитие лидерских качеств.
20.03.24
Главные направления В2В продаж в 2024 году
В2В продажи выбирают 90% консалтинговых компаний. Главное, на что ориентируется рынок business-to-business, – нужды клиента. В 2024 году наметились определенные тенденции в сфере увеличения продаж, о которых можно узнать из этой статьи.
20.03.24
Кто такие «Призраки» в бизнесе?
В данной статье представлена ознакомительная информация про термин "Призраки" в деловой и коммерческой деятельности.
19.03.24
Саммари книги "Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании"
Краткое содержание книги "Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании". Авторы Борис Гройсберг и Майкл Слинд.
19.03.24
Пять методик эффективного использования мессенджера в работе
Многие уже не могут представить свой рабочий процесс без корпоративных мессенджеров. Этот вид связи почти полностью вытеснил электронную почту, и во многом это оправдано. Но мессенджеры имеют и отрицательный эффект — феномен ложной продуктивности. Что это такой и как с ним бороться расскажем в этой статье.
19.03.24
Фасилитация: новый ключ к успеху вашего бизнеса
В статье говорится о том, что фасилитация — это ключ к успешному развитию бизнеса. Узнайте, как повысить эффективность команды и преобразовать ваш бизнес с помощью доступных возможностей фасилитации.
19.03.24
Как не войти в 80% неудачников в процессе расширения бизнеса
Итак, у вас – отличный бизнес, и он требует дальнейшего развития. Но для того, чтобы все произошло успешно и гладко, необходимо спланировать этот сложный процесс с самого начала. Без опасений и страхов. Вы должны четко сформулировать дальнейшее видение бизнеса, донести его до своей команды, определить роли и обязанности каждого и выбрать правильных лидеров.
18.03.24
Краткое пособие по выгоранию сотрудников
Эмоциональное выгорание — это серьезная проблема не только для отдельной компании, но и для всей мировой экономики. Важно вовремя реагировать на симптомы эмоционального выгорания у сотрудников и предпринимать соответствующие шаги. Какие именно — расскажем в этой статье.
18.03.24
Мотивация сотрудников: как остановить разрушение команды
Правильный подход к мотивации и поощрению сотрудников поможет создать в компании благоприятный корпоративный климат. Здоровая обстановка в свою очередь повысит эффективность рабочего процесса. Как и какими методами можно добиться положительного результата?
18.03.24
Как руководить и управлять удаленно: жесткий контроль? Свобода выбора!
Удаленная работа из дома имеет много преимуществ, которые способствуют повышению уровня счастья и благополучия. Люди испытывают меньше стресса от поездок в офис. У них больше гибкости и самостоятельности в организации работы. Задача менеджера состоит в том, чтобы организовать сотрудников и мотивировать их на достижение поставленных целей.
18.03.24
Внедрение искусственного интеллекта в современные бизнес-процессы
Руководителям компаний необходимо уже сейчас начать внедрять искусственный интеллект в бизнес-процессы чтобы повысить производительность труда и выдержать конкуренцию на рынке. Игнорирование или отказ от ИИ может негативно сказаться на самом бизнесе в самое ближайшее время.
15.03.24
Ничто не решается в гневе
Агрессия со стороны руководства — распространенное явление, которое создает неблагоприятную рабочую атмосферу и сказывается на психическом состоянии всей команды. Важно научиться работать с гневом, а для этого нужно понимать, откуда он берется и что за ним следует. Разбираемся в этой непростой теме и даём полезные советы.
15.03.24
Как мы используем силу историй. Руководство к действию
Истории окружают нас повсюду: узнаваемые, уникальные, грустные и очень даже смешные. Мы можем их воспринимать, отрицать, глубоко возмущаться и сочувствовать. Истории – это больше, чем бизнес-кейсы или отзывы клиентов. Истории стимулируют наши чувства и вовлекают нас эмоционально и интеллектуально.
14.03.24
Сила вопросов, о которой говорил сам Эйнштейн
Вопреки мнению большинства, задавать вопросы — это признак большого ума, а не малой осведомленности. Даже мировые гении считают, что любую проблему можно решить качественно подобранным вопросом. Как правильно сформулировать вопрос, побороть собственные предрассудки и перестать ориентироваться на мнение окружающих?
13.03.24
Незаменимых нет
Обучение сотрудников становится все более специализированным и ориентированным на практическое применение знаний в конкретной отрасли. Компании больше не интересуются просто получением обобщенных знаний и «корочек», им нужно образование, которое будет непосредственно полезно для их бизнеса.
13.03.24
Незаменимых нет
По данным hh.ru, больше половины (55%) компаний в России пренебрегают внутренним кадровым резервом. Внешним — чуть меньше трети (65%). Это происходит, потому что данные процессы бесполезны? Совсем нет.
13.03.24
Как беспорядок мешает добиваться целей?
В этой статье мы расскажем о том, как справиться с беспорядком на рабочем месте и как это поможет повысить эффективность работы.
13.03.24
Сфера продаж — прошлый век. Три самых высокооплачиваемых сектора экономики в 2024 году
Реальность такова, что существующий уровень зарплат больше не позволяет обеспечить комфортное существование большинству людей. Многие трудящиеся вынуждены выходить на подработки, только чтобы прокормить семью или заплатить долги по кредиту. Но существует три сектора экономики, которые обошел стороной сложившийся кризис. Какие именно — узнайте в этой статье.
12.03.24
Кто такие достигаторы?
Они достигаторы. Они отличаются своей проникновенностью в работе, всегда готовы перерабатывать сверхурочно и мгновенно переходить от слов к делу. Однако они недостаточно разбираются в эмоциях других людей и склонны заводить различных любимчиков.
11.03.24
«Посидели, и хватит»: как руководство IT-гигантов загоняет сотрудников обратно в офис
Пандемия давно прогремела, а от ковидных масок и след простыл, но многие сотрудники, привыкшие к комфортному ритму удаленной работы, не хотят возвращаться в стены офиса. Как поступать работодателю в этом случае? Рассказываем мировую практику и делимся прогнозами ближайших лет.
11.03.24
Последствия переутомления на работе и важность отдыха
Многочисленные руководители покидают свои должности из-за профессионального выгорания, которое часто влечет за собой значительные проблемы, связанные со здоровьем, а в определенных случаях даже приводит к фатальному исходу.
11.03.24
Пять способов повлиять на сознание людей
Все, что мы делаем, зависит от нашей способности общаться с другими людьми и выстраивать коммуникации. Существуют технологии позитивного влияния на других людей. И если у вас есть определенная харизма, артистизм и ораторские способности, все получится.
11.03.24
Эмоциональный интеллект: управляя – развивай
Владельцы бизнеса отмечают, что при наличии сильного EQ способность добиваться успеха становится в несколько раз выше.
11.03.24
Почему фриланс становится предпочтительной формой занятости
Исследования доказывают, что все большее число людей предпочитают быть фрилансерами. Подробности можно узнать из этой статьи.
11.03.24
Стоит ли бояться, что искусственный интеллект заменит работников?
Многие работники боятся того, что в скором времени их заменит искусственный интеллект. Давайте разберемся, обоснованы ли их опасения.
07.03.24
Бизнес на отношениях — что это?
Трудно переоценить важность нетворкинга в деловой жизни. Но установить связь с потенциальным клиентом, партнером или инвестором — это всего лишь половина задачи. Как добиться максимальной рентабельности от каждого знакомства? При помощи методики «бизнеса на отношениях».
07.03.24
Искры, которые зажигают: как создать эффективную мотивацию в команде?
В статье мы рассмотрим ключевые стратегии, которые помогут развить эффективную мотивацию в коллективе, увеличивая производительность, удовлетворенность и результативность каждого члена команды.
07.03.24
Преданность компании не всегда полезна
Хотите узнать, почему преданность компании не всегда полезна? Тогда эта статья для вас.
07.03.24
Как классический ансамбль из Нью-Йорка трансформирует мировую бизнес-среду
Слаженную работу любого оркестра принято приписывать одному человеку — дирижеру. Но не в случае с «Орфеем». Как небольшому коллективу нью-йоркских музыкантов удается ломать привычную корпоративную структуру не только в сфере классической музыки, но и в международной бизнес-среде?
07.03.24
Конкурентные преимущества корпоративной культуры
Сегодня сотрудники компаний все чаще чувствуют себя ненужными и никчемными из-за результатов своей работы, в сравнении с периодом десятилетней давности. В этой ситуации компании должны спросить себя: что мы можем сделать, чтобы развить корпоративную культуру в организации.
06.03.24
Ценность неформального общения на предприятии
В данной статье предоставлена необходимая информация по налаживанию корпоративных отношений внутри коллектива.
06.03.24
Здоровая корпоративная культура – много довольных клиентов
Легко сказать, что корпоративная культура предназначена только для крупных корпораций, таких как Google или Газпромнефтегаз, но правда в том, что она должна быть в каждой компании. Внутренняя культура компании позволит сформировать здоровый коллектив и привлечь большее количество довольных клиентов.
06.03.24
Как компании попасть в интересы потенциального работника?
После ковида рабочие, преимущественно юное поколение, существенно тщательней относится к совей трудовой деятельности, помимо заработка для них является не менее важным духовная ценность и удовольствие от процесса. Событийность нынешнего времени, начиная с ковида, экономического кризиса и различных конфликтов разного типа.
06.03.24
Токсичность босса: как быть?
Стресс руководящего персонала и ошибки тех, кто находится в подчинении, не должны быть поводом для грубого поведения. Поверьте, моральное, психологическое насилие имеют такую же боль, как и физическое.
06.03.24
Пять шагов, которые помогут построить человекоцентричную культуру компании
Что делать, если сотрудники не чувствуют себя частью коллектива и саботируют все ключевые решения? Как повысить командный дух среди персонала? Разбираем «Программу благополучия», которая поможет трансформировать корпоративную культуру в пять простых шагов.
05.03.24
Как удалёнка прочно закрепилась во многих компаниях?
Ваши сотрудники не хотят выходить на привычный формат работы? Поверьте, от этого страдают не только ваши подчинённые, но ещё и крупные компании. Посмотрите на опыт крупных компаний и решите вашу проблему, основываясь на их примере.
05.03.24
Как изменить мнение человека?
В статье мы поговорим о том, как воздействовать на мнения масс при споре с конкретным индивидом.
05.03.24
Токсичность корпоративной культуры: влияние гендерных отличий
Равноправие мужчин и женщин занимает определенную нишу в исследовании корпоративной культуры. Гендерное отличие не дает оснований по дискриминации людей при назначении на руководящие должности, приоритетные специальности в ведущие корпорации.
04.03.24
Одиночество в работе – бич современного общества и фактор риска
Исследования показали, что больше всего на работе люди страдают от одиночества, и это мало зависит от сферы деятельности. Хуже всего приходится фрилансерам и удаленщикам, но есть риск и для работающих офлайн.
04.03.24
Почему вызовы могут сломать сотрудника
Вызовы могут как сломать сотрудника, так и мотивировать его. Подробности в этой статье.
02.03.24
Пять главных ошибок всех предпринимателей
Даже успешному бизнесмену порой необходимо сделать паузу и задуматься: «Все ли я делаю правильно?». Скорее всего — не все. Узнайте пять ошибок, которые любой предприниматель совершает хоть раз в своей деятельности.
02.03.24
Работать на износ или достаточно создавать видимость
Вы талантливы, инициативны, на вас держится вся деятельность компании, вы – ценный специалист, продолжающий верно и добросовестно работать на благо компании. Но если сравнивать годовой заработок ваш, и недавно пришедшего специалиста.
02.03.24
Корпоративное обучение команды с помощью игр - это стабильное будущее для бизнеса
Статья описывает важность геймификации в перспективе развития предприятия. Здесь отражены элементы и приемы ведения корпоративных игр. Даны рекомендации о том, как достичь максимального успеха в повышении уровня квалификации сотрудников и укрепления команды.
01.03.24
Конфликты в организации
Конфликтные ситуации с каждым днём растут всё больше. Чтобы прийти к их разрешению, стоит воспользоваться основными советами.
01.03.24
Система 5S: полный обзор
Не секрет, что беспорядок на рабочем месте рождает беспорядок и в головах сотрудников. Зная об этом, многие крупные организации уделяют этому вопросу особое значение. Сегодняшний обзор системы «5S» призван расставить всё по своим местам: как для нас, так и для сотрудников офисов.
01.03.24
Простые шаги, которые приведут к повышению доверия сотрудников
Невозможно добиться высоких показателей в бизнесе, если в отношениях между сотрудниками и руководителем не наблюдается доверия. Что кроется за недоверием на работе и как решить эту проблему — в этой статье.
01.03.24
Кого не устраивает повышение
В статье говорится о том, почему многих рядовых исполнителей не интересует карьерный рост. Узнайте, какие подходы существуют в науке управления, которые помогут преодолеть эту ситуацию. Познакомьтесь с методами, которые применяют эксперты.
29.02.24
Два случая, когда начальнику действительно проще сделать все самому
В статье описаны различные ситуации в работе, которые требуют нестандартных решений. Рассмотрены экстраординарные задачи, загрузка в нерабочее время, увольнение сотрудника и поиск нового.
29.02.24
Успешное лидерство
Быть или не быть лидером - это то, что каждый определяет для себя индивидуально. Независимо от того, стремитесь ли вы стать политическим или общественным деятелем, любой человек может улучшить свои способности, усвоив уроки лидерства шейха Мохаммеда.
29.02.24
Как сократить текучку кадров?
Текучка кадров - это серьёзная проблема, с которой стоит бороться. Мы рассмотрели 6 основных видов и способы бороться с ней.
29.02.24
Искусственный интеллект больше не будет волшебной палочкой
Искусственный интеллект больше не будет способом решения всех проблем в сфере менеджмента, а границы между различными способами управления будут размыты. Подробности в этой статье.
28.02.24
Сотрудники «после пятидесяти» и работа в онлайне
В статье обсуждаем работу с пожилыми сотрудниками в условиях дистанционного формата. Даны экспертные советы по обучению и мотивации, использованию онлайн-платформ для повышения эффективности.
28.02.24
Марти Каган, Крис Джонс «Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты»
Как же всё-таки создать продукт, который будет востребован миллионами? В этом вам поможет книга, написанная Марти Каган, Крис Джонс.
28.02.24
Метод «калейдоскопа»: шесть моделей мышления, которые нужны современному лидеру
Каждый день мы все больше отдаляемся от привычной нам реальности и погружаемся в новую реальность 21 века. Как понять, что нас ждет в ближайшем будущем? Кому получится приспособиться и попасть в число выживших? И какие этапы внутренней эволюции предстоит пройти для этого?
28.02.24
Новый подход к обучению - реверсивное наставничество
В контексте реверсивного наставничества, старшие коллеги имеют возможность получить ценные наставления от молодых специалистов в своей области. Это позволяет принести свежий взгляд и новую энергию в работу.
27.02.24
Влияние игровой индустрии на работоспособность
В статье представлена информация о влиянии игрового сегмента на современные корпорации, а также рассмотрены потенциальное рабочие преимущества и перспективы геймеров в условиях развития ИИ.
27.02.24
Как лидеру справиться со стрессом и не навредить при этом команде?
Стресс - неотъемлемое явление, с котором сталкивается каждый человек. Для лидера команды, начальника отдела стресс немного другой. Почему? Это связно с тем, что его состояние напрямую влияет на настрой всего коллектива.
27.02.24
Альфа-дети: 2 миллиарда среди нас
Статья рассказывает об Альфа-поколении и его влиянии на современное общество. Узнайте, кто такие альфа-дети, чем они отличаются от других молодых людей, что ценят, к чему стремятся, чем хотят заниматься в будущем, к чему приведут наш мир.
26.02.24
Теневой лидер — друг или враг для руководителя?
Возникновение в коллективе неформального лидера — это всегда большая неприятность для руководителя. Что делать с человеком, который метит на вашу должность или ставит под сомнение ваш авторитет? Несколько простых шагов помогут справиться с возникшим конкурентом.
26.02.24
Эффективность встреч один на один в бизнесе
Встречи один на один - это мощный инструмент для достижения личных и профессиональных целей. Они способствуют укреплению коммуникации, повышают качество решений и помогают строить взаимодействие на основе взаимного доверия и уважения.
26.02.24
Ведение бизнеса в эпоху перемен
Время перемен всегда сопровождается внесением хаоса в привычный порядок дел. Но как быть, если ваш бизнес напрямую зависит от стабильности и предсказуемости коллективной работы? Говорим об этом в нашей статье.
26.02.24
Когда эмпатия является ключевым фактором
Эмпатия – мощный инструмент, который позволяет нам формировать более глубокие отношения с людьми и играет решающую роль в человеческих взаимодействиях.
26.02.24
Как мотивировать команду и управлять эффективно
Статья рассказывает о принципах и лайфхаках, которые помогают мотивировать команду, привести ее к сплоченности и максимальной продуктивности. Узнайте, как повысить вовлеченность персонала и какие «фишки» применяют опытные управленцы для эффективных продаж.
25.02.24
Вы — это не ваша работа: как идеи Грэбера и Кейнса ведут нас к обществу без работы
Почему технический прогресс не привел нас к сокращенной рабочей недели? Кто мешает введению безусловного базового дохода? Откуда у людей возникает потребность «утонуть» в работе, и когда они начнут ценить свое свободное время? Разбираем становление трудовой этики и главные тезисы Движения Постработы.
25.02.24
Работа над ошибками, или как делегировать грамотно
Лидеры с их видением должны быть в состоянии мотивировать свою команду выполнять действия, необходимые для эффективного выполнения задачи.
24.02.24
CRM-системы: новые горизонты развития и автоматизации
Статья рассказывает о внедрении CRM-систем в сферу продаж. Узнайте про автоматизацию рутинных операций и внедрение искусственного интеллекта, а также применение аналитических инструментов для поддержки управленческих решений.
24.02.24
Цифровые сотрудники — новая угроза или очередной маркетинговый трюк?
Пока одни думают, стоит ли доверить ChatGPT часть своих рабочих задач, другие вовсю формируют целые отделы цифровых сотрудников. Что это за сотрудники и как скоро с ними придется уживаться в одной компании? Стоит ли опасаться за свое рабочее место? Узнайте обо всем в этой статье.
23.02.24
Кадры решают
«Кадры решают всё», как было однажды сказано, и с этим никто не спорит. А где искать те самые кадры, которые способны «решать»? В этой статье подробно отвечаем на этот вопрос, опираясь на опыт крупных международных компаний.
23.02.24
Порядок в голове - порядок в жизни или как беспорядок влияет на ваши дела
Беспорядок – это не просто хаос вокруг нас, это состояние, которое оказывает значительное влияние на нашу жизнь. На первый взгляд может показаться, что немного разбросанных предметов или загроможденное рабочее место – это не что иное, как визуальный мусор.
23.02.24
Как добиться расположения начальства: пять конкретных шагов
Почему вы трудитесь больше всех, но не получаете за это даже похвалы? Как разрушить стену между вами и руководителем? Разбираем методику из пяти шагов, которая поможет вам добиться расположения начальства.
22.02.24
Построение карьеры: что важно знать будущему руководителю
В настоящее время интересные изменения происходят на рынке труда.
22.02.24
Как может помочь делегирование в работе компании?
Делегирование - процесс распределения обязанностей между другими сотрудниками. Важно грамотно определить задачи, которые можно делегировать.
22.02.24
Искусственный интеллект и рынок труда: как подготовить себя к неизбежному?
По всему миру бушуют политические страсти, нейросети осваивают все больше новых профессий, и даже работодатели не могут дать ответа на вопрос: что же будет дальше? Узнайте о том, как адаптироваться и завоевать лидерство в условиях цифровизации и глобальных потрясений.
21.02.24
Теории лидерства, харизма и биоритмы теории лидерства
Далеко не о каждом человеке можно сказать, что он харизматичный. Такое понятие применяется к личностям, независимо от их внешних данных и социального, финансового положения. Даже не всегда учитываются профессиональные качества.
21.02.24
11 навыков профессионального фасилитатора
Кто такой фасилитатор? Зачем нужен фасилитатор в компании, сколько взять специалистов? Какие главные качества и преимущества фасилитатора важны для эффективного развития бизнеса?
21.02.24
Тимбилдинг: тренды, которые перейдут в 2024-й
Корпоративная культура в компании имеет большое значение и состоит из множества факторов, немаловажными из которых являются различные мероприятия.
20.02.24
ГЛОБУС: простой подход к развитию критического мышления
Можно ли развить критическое мышление, чтобы повысить уровень профессионализма? Базовые принципы системы критического мышления — способы систематизации информации, данных и применения полученных результатов анализа проблемы.
20.02.24
Обратная связь против стресса сотрудников
Правильная мотивация сотрудников за счет обратной связи. Профилактика повышенного стресса и тревожности в коллективе путем обратной связи с сотрудниками. Лучшие способы выявления и решения проблем с коммуникацией и решением рабочих задач.
20.02.24
Как сотрудники реагируют на кризис и как им помочь?
Реакции сотрудников на кризис — грамотный чек-лист состояния специалистов. Правильная помощь при демотивации и деструктивном поведении как реакции на кризис. Самые эффективные способы выведения компании из кризиса за счет удержания интеллектуального ресурса.
20.02.24
Что делать при неудовлетворенности работой?
Проблему неудовлетворенности работой можно решить, если рассказать о ней начальнику. Как это сделать, будет рассказано в той статье.
19.02.24
«Джоб-хоппинг»: поиск максимальной отдачи от инвестиций своих ресурсов
Достаточно часто можно наблюдать за ситуацией, когда молодые люди постоянно меняют место работы. Подобная стратегия вовсе не является проигрышной, ведь подобное поведение позволяет получить максимальную отдачу от инвестиции ресурсов, состоящих из способностей и времени.
19.02.24
Люди как книги: читаем психотипы и строим крепкие отношения
Статья рассказывает о выгорании сотрудников и о том, как тим лиду организовать профилактику этого деструктивного процесса. Узнайте, какие советы руководителям дают профессионалы, чтобы помочь сотрудникам сохранить мотивацию и здоровье в интенсивной командной работе.
19.02.24
Расставляем приоритеты: такие гибкие, но нужные навыки
Hard skills, soft skills, эмоциональный интеллект – эти, в последнее время, модные в системе образования слова несут за собой глубокий смысл.
17.02.24
Как мотивировать сотрудников?
Хотите узнать, как мотивировать сотрудников, независимо от их возраста и темперамента? Тогда эта статья для вас.
17.02.24
Искусство принятия правильных решений
В статье рассмотрены факторы, влияющие на успех предприятия; ошибки, которые допускают руководители при управлении компанией. Рассмотрены вопросы лидерства и корпоративной культуры и их роль в развитии бизнеса.
17.02.24
Как стать руководителем?
Вы прошли путь от стажера до специалиста, но не имеете ни малейшего представления, как стать руководителем? Это крайне распространенная проблема, и данная статья может стать ключом к ее решению.
16.02.24
Почему вашей компании не нужен «идеальный сотрудник»?
Идеальный сотрудник в компании — в чем подвох? Основные преимущества и потенциальные проблемы при сотрудничестве с идеальным специалистом.
16.02.24
Как и зачем создавать базу знаний в компании?
База знаний компании — эффективный инструмент для расширения коллектива с комфортом. Основные элементы структуры базы знаний. Правильные решения для создания базы знаний.
15.02.24
Десять пороков команды: проблемы командообразования
Проблемы командообразования. Личные проблемы сотрудников и общие коллективные пороки команды. Эффективные тренинги для повышения успешности компании и достижения целей.
15.02.24
«Боли» рабочего коллектива и эффективность компании
Проблемы сотрудников — какие бывают разлады в коллективе. Лучшие способы решения болей сотрудников для повышения эффективности работы компании.
15.02.24
Создание корпоративного университета: что сделать до выбора ИТ-системы?
Интеграция ИТ-систем в компанию — правильный алгоритм действий руководства. Бизнес-тренинги для всех специалистов команды с целью повышения эффективности работы и достижения целей.
15.02.24
Достижение успеха через вовлеченность персонала и создание эффективной команды
В статье мы рассказываем, что влияет на качество работы и производительность сотрудников, как оценить их вовлеченность в бизнес и признаки эффективной команды. А также, что такое SWOT анализ. Где пройти тренинги по перечисленным проблемам.
14.02.24
Симпатия, а не сила: тайна истинного лидерства у приматов
Из статьи вы узнаете, кто такой альфа-лидер на самом деле, а также познакомитесь с наблюдениями приматологов. В текст включены выводы специалистов по лидерству о том, как забота и поддержка помогают в управлении командой.
14.02.24
Как не растерять клиентов при переходе на платный продукт
Бесплатные пробные версии – это непросто. Вы хотите дать пользователям достаточно времени, чтобы они могли оценить ценность вашего продукта, но вы не хотите раздавать слишком много своего продукта бесплатно.
14.02.24
Для чего нужны навыки Chat GPT?
Хотите больше узнать, почему нужны навыки Chat GPT, и как они помогут сохранить рабочее место и сохранить финансовое благополучие? Тогда эта статья для вас.
13.02.24
«Сегодня я гений!»
В статье раскрывается актуальные понятия гениальности и таланта. Важной задачей для читателя становится понимание разницы между двумя этими категориями.
13.02.24
Рост через обучение. Как превратить собрания в возможности и преимущества
В статье говорится о пользе очных встреч и собраний в компании. Узнайте, почему многие сотрудники избегают таких мероприятий, отдавая предпочтению встречам в онлайне.
13.02.24
Признаки токсичного начальника и коллектива
Хотите узнать, каковы признаки токсичного начальника и коллектива, и что делать в подобной ситуации? Тогда эта статья для вас.
12.02.24
Из зоны комфорта в зону обучения
Внутренний рынок талантов, или Talent Market — это эффективный инструмент нового формата кадровой политики.
12.02.24
Из зоны комфорта в зону обучения
У каждой организации есть цели, которых она надеется достичь, чтобы продолжить свой рост. Настоящий управленец имеет представление о развитии компании через месяцы, годы или даже десятилетие.
09.02.24
Самоэффективность для онлайн-маркетинга
В данной статье рассматривается понятие самоэффективности и ее влияние на онлайн-маркетинг.
09.02.24
Устранение рутины для роста продаж
Мы предлагаем стратегии для роста продаж, управления сложными клиентами и улучшения квалификации лидов. Внедрение инновационных подходов к контролю качества поможет улучшить показатели отдела продаж и создать более мотивирующую атмосферу для сотрудников.
09.02.24
Грамотный менеджер — залог успешной удаленной работы
Споры об эффективности дистанционной работы не утихают. Исследования различных аналитических групп иногда приводят к противоречивым результатам.
09.02.24
Дизайн-мышление или как использовать творчество в решение проблем для бизнеса
Дизайн-мышление некоторые ошибочно путают с мозговым штурмом. Мы расскажем вам, что это разные вещи, а также об этапах дизайн-мышления.
09.02.24
Первый день в роли директора: истории успеха и ценные уроки
Как стать эффективным лидером? Какие ошибки не стоит совершать?
Читайте истории опытных управленцев, узнайте их секреты успеха и получите ценные советы, которые помогут вам в первые дни на посту руководителя.
Читайте истории опытных управленцев, узнайте их секреты успеха и получите ценные советы, которые помогут вам в первые дни на посту руководителя.
09.02.24
Мифы о менеджерах по продажам, мешающие добиться успеха
Что мешает начинающим менеджерам по продажам добиться успеха? Конечно же, укоренившиеся мифы об этой профессии. Так что они будут разоблачены в этой статье.
08.02.24
Гибридный формат работы
Выбор между удалёнкой или офисом довольно тяжёлый. О том, какую альтернативу предлагают исследователь, можно прочитать ниже.
08.02.24
«Синдром скуки» у сотрудников: что делать лидеру?
Чем грозит скука сотрудников в коллективе? Насколько снижается успешность команды при синдроме скуки? Эффективные способы борьбы с синдромом скуки — правильный менеджмент проблемы.
08.02.24
«Боли» рабочего коллектива и эффективность
Проблемы сотрудников — какие бывают разлады в коллективе. Лучшие способы решения болей сотрудников для повышения эффективности работы компании.
07.02.24
Слово Эмпатия – что это такое
Эмпатия — особенная способность человека, трудно поддающаяся рациональному объяснению. Обладание этим навыком может применяться в любой сфере жизнедеятельности — в быту, учебе, на работе.
07.02.24
Грамотный анализ процессов работы компании: от аудита до определения метрик
Главное при анализе - грамотно использовать полученную информацию. Ниже расскажем о том, что это такое и как использовать для работы.
07.02.24
Неуверенный в себе начальник: признаки, и что с ним делать
Хотите узнать, как определить неуверенного начальника, и что с ним делать? Тогда эта статья для вас.
07.02.24
Чрезмерная эмоциональная вовлеченность: как от этого избавиться
Вовлеченность сотрудника компании в общий рабочий процесс должна способствовать высоким корпоративным целям. Однако иногда вместо продвижения бизнеса и прочих показателей случается полное выгорание работника. Как исправиться от негативных последствий? Какие действия или решения исправят создавшееся положение?
06.02.24
Общение и советы начальства помогут добиться желаемого
Как решить проблему на работе и одновременно избавиться от депрессии и получить мотивацию на успешную работу, ощутив поддержку? Для этого нужно поговорить о проблеме, например, с начальством.
06.02.24
Инструменты для анализа рабочих встреч: чего они в реальности стоят
Для эффективности работы важно уделить время тайм-менеджменту и, например, проанализировать, сколько времени занимают деловые встречи, и всегда ли в них есть необходимость. С этой целью компании используют разные инструменты и методы, о которых пойдет речь далее.
06.02.24
Поднимаем эффективность продаж
Раскрывая влияние внутренней организации на успех продавцов, мы рассмотрели ключевые проблемы, влияющие на командную динамику и эффективность.
05.02.24
Как перестать зависеть от мнения окружающих?
Зависимость от мнения окружающих - частая проблема, встречающаяся у многих. О том, как с ней справиться, прочитайте ниже.
05.02.24
Каким Билл Гейтс видит будущее искусственного интеллекта
Статья знакомит читателей с размышлениями Билла Гейтса об искусственном интеллекте и его влиянии на будущее. Вы узнаете, как Гейтс оценивает потенциал ИИ, какие дает советы для его успешного внедрения в бизнес, о технологической революции, личных агентах и многом другом из сферы IT-технологий.
04.02.24
Эффективный менеджмент: помощь лидера команде
Роль современного лидера выходит за привычные рамки. Он не только ставит задачи и проводит производственные совещания. От грамотной оценки ситуации, правильной расстановки сил, контроля и выстроенной корпоративной этики зависит надежность команды и ее готовность выполнять точно ов срок задачи любой сложности.
04.02.24
Управляем командой по-новому
Традиционные практики управления персоналом ориентированы на индивидуальные успехи сотрудников. Однако исследования ученых подтверждают, что в практике управления человеческими ресурсами командная работа более эффективна.
02.02.24
Если есть желание продолжить карьеру после 35
Командная работа всегда влияла на производительность труда. Чем дружнее коллектив, выше уровень корпоративной культуры, тем лучше результаты работы. В таком коллективе скорее происходит внедрение инноваций и новых технологий.
02.02.24
Почему классическая ротация менеджера устарела, и почему важен конвейер руководителей
Сегодня классическая ротация менеджера устарела. Так что важен конвейер руководителей. Подробности в этой статье.
02.02.24
Распри сотрудников: методы, стиль, инструменты урегулирования конфликта
Конфликты внутри коллективов — досадная неизбежность, мешающая людям продуктивно работать и развиваться. От правильного решения HR-специалистов, занимающиеся урегулированием спорных ситуаций, зависит успешность бизнеса и здоровая обстановка в коллективе.
02.02.24
Self-skills: как преодолеть вызовы новой реальности
В статье говорится о том, что в новой реальности self-skills становятся все более важными для управления командой проекта. Развитие этих навыков помогает сотрудникам адаптироваться к быстро меняющейся среде и достигать успеха в условиях неопределенности. Узнайте из материала, какие методы помогут развить эти навыки персоналу и лидерам компаний.
02.02.24
Депрессия у сотрудника: признаки, способы помощи
Обнаружить депрессию у сотрудника вовремя очень важно, так как её скорейшее определение гарантирует обеспечение ментального здоровья.
01.02.24
Вся правда о тренингах для руководителей
Успешный руководитель. Какой он? Что необходимо лидеру в условиях, когда мир вокруг меняется как никогда быстро? Эта статья об этом.
01.02.24
Как корпоративное обучение поможет развить ваших сотрудников?
На чем основывается успех современной компании? Секрет процветающего бизнеса скрывается не только в профессиональных знаниях, компетенциях сотрудников, но и в умении легко адаптироваться к новым условиям труда, работать в команде.
01.02.24
Ценность внутреннего образования коллектива
В данном материале предоставлена вся необходимая статистическая и рекомендационная информация, касающееся развития образовательной и квалификационной деятельности внутри предприятия коммерческого типа.
01.02.24
Можно ли освоить новую профессию в 45+?
Эффективные бизнес тренинги, чтобы получить работу мечты. Как сменить работу в 40 лет, чтобы больше зарабатывать и достичь успеха? Игры, семинары, тренинги, чтобы открыть новый бизнес.
31.01.24
Эффективная мотивация: как предотвратить выгорание сотрудников
В статье рассматриваются эффективные методы управления мотивацией персонала, которые помогают избежать выгорания сотрудников. Даны рекомендации по созданию благоприятной рабочей атмосферы, постановке целей, развитию навыков и поощрению самостоятельности.
31.01.24
HR-отделы компаний как точки соприкосновения сотрудников и бизнеса
Решение кадрового вопроса стоит едва ли не на первом месте в числе задач отечественного бизнеса. Предлагаем ознакомиться с идеями HR-сообществ на ближайшее время в сфере привлечения сотрудников и создания для них максимально комфортных условий, в целях предотвращения текучести кадров.
31.01.24
Методы мотивации талантливых специалистов
Талантливых специалистов необходимо мотивировать. В этом помогут предложенные в статье методы.
30.01.24
Что значит токсичный сотрудник, и как с ним взаимодействовать
В любом коллективе могут появиться токсичные сотрудники. В зависимости от конкретного случая, с ними можно как взаимодействовать, так и уволить. Подробности в этой статье.
30.01.24
Лживый найм или зачем нам нужно быть честными
Компании часто приукрашивают описание вакансии, чтобы заполучить лучших кандидатов. То же делают соискатели в своих резюме. Однако исследования показывают, что честность на этапе найма пошла бы на пользу обеим сторонам.
30.01.24
Теория Дугласа Макгрегора о мотивации персонала
Ниже описаны основные проблемы, с которыми может столкнуться работник. Также описано их подробно решение.
29.01.24
5 проблем при работе с компанией и способы их решения
Ниже описаны основные проблемы, с которыми может столкнуться работник. Также описано их подробно решение.
15.01.24
Амбассадоры — эффективный инструмент для развития бизнеса
Амбассадоры — почему они важны для развития компании? Какими качествами обладают амбассадоры? Эффективные методы мотивации персонала через лидеров.
31.12.23
Спасибо вам за этот год!
Команда ManGO! Games поздравляет вас с наступающим 2024 годом и желает всего самого доброго и светлого!
18.12.23
Разработка электронного курса для корпоративных тренеров: от А до Я
Как разработать электронный курс для корпоративных тренеров, что туда должно войти и как его реализовать технически? Актуальный вопрос. Наш проверенный временем кейс может стать примером и ответом на все подобные вопросы
17.12.23
Адаптивное лидерство: действуем эффективно в условиях непредсказуемости
В дискуссиях о том, каким должен быть лидер в меняющиеся периоды – демократичным или авторитарным, жестким или мягким, – эксперты пришли к новому тренду в лидерстве, который не поддается сомнению. Лидер должен прежде всего быть адаптивным.
16.12.23
Как определить обман: семь принципов
В вашем корпоративном образовании предусмотрен курс по профайлингу? Давайте разберемся, как понимать невербальные сигналы, развивать эмоциональный интеллект и нужен ли такой курс.
20.11.23
Чем очень успешные отличаются от просто успешных
Почему одни предприниматели успешны, другим не везет? Сейчас об этом начали задумываться и в крупных компаниях, где появилась необходимость в поисках инноваций, и в инновационных проектах, для которых нужен предпринимательский дар.
19.11.23
Корпоративные мероприятия в новых условиях
Именно сейчас вашим сотрудникам необходима поддержка, поэтому вряд ли стоит отменять корпоративные мероприятия, считая их неуместными или не ко времени. Остается определиться, какие это могут быть форматы.
13.11.23
Убеждать – не значит спорить
Можно убеждать грамотно, за счет умной структуры речи. Предлагаем девять методов, которые научат достигать нужного, не прибегая к спору.
25.10.23
Выбирайте гибкие и адаптивные программы корпоративного обучения
Обучение становится адаптивным не просто на словах. Общий подход: создайте благоприятную среду и результаты не заставят себя ждать. Вот только это размытое понятие «среда обучения»… Что оно подразумевает и каковы критерии благоприятной среды?
24.10.23
Гибкий подход к улучшению продуктов
С тех пор как компании начали активно использовать в своей работе гибкие подходы, прошло уже более двух десятков лет. Сейчас это уже распространенная практика, которая обрела типичные очертания. В последние годы кое-что изменилось.
23.10.23
Чтобы бизнес тренинг дал плоды
Почему бизнес-тренинги не всегда эффективны? Как получить эффективный, вовлекающий и качественный бизнес тренинг или курс? Это возможно, если в компании настроена экосистема обучения и развития сотрудников. Точечные и оторванные от жизни сотрудника решения неспособны дать максимальный эффект.
15.10.23
Гибкие продажи и новые правила принятия решений
Что изменилось в подходе к продажам? Два главных тренда.
10.10.23
Зачем обучающей программе поддерживающая экосистема
Люди сами по себе не учатся, тренинг сам по себе не работает, нужен стимул, нужна поддержка, нужно правильное окружение. Мы называем это экосистемой. Мы видим, насколько меняются результаты, когда вокруг тренинговой программы создается экосистема. Это подтверждается нашими реальными кейсами.
02.10.23
Идеи подарков для сотрудников: когда и что дарить
Приближение праздников для эйчаров сопровождается приятными хлопотами и множеством крупных и мелких решений, среди которых поиск ответа на такой житейский вопрос как «Что дарить сотрудникам?». Давайте разберемся, какие сейчас тренды и что выбирают другие компании.
24.09.23
5 стратегий для решения любого конфликта
Все конфликты такие разные, не правда ли? Тем не менее эксперты выделяют всего пять вариантов разрешения любого из них. Узнайте, какие могут быть стратегии разрешения противостояния и как выбирать нужную.
23.09.23
Вступить в схватку с драконом или подружиться с ним: о чем важно знать фасилитатору
Добиться успеха мешаем себе мы сами. Точнее, наша психологическая защита. Давайте разберемся, как с этим справиться.
22.09.23
Поддержать команду и не разориться: актуальные форматы тимбилдингов
Часто нужно выбирать золотую середину. С одной стороны, бюджеты на мероприятия сократили – отменяют тимбилдинги, с другой, компании, которые тимбилдинги проводят, более успешны, поскольку их сотрудники более вовлечённы и лояльны. Как тут быть?
21.09.23
Блокчейн и дезинформация
Дезинформация – то, с чем мы сталкиваемся каждый день. И все же это не новое явление. С фейками ведется постоянная борьба, а фейковые новости на удивление быстро становятся вирусными, получая огромный охват. Решением проблемы может стать блокчейн.
20.09.23
Типичные возражения клиентов и примеры их преодоления
Клиенты постоянно возражают. Как выучить все возражения и все способы их отработки? Давайте выучим три главных возражения и разберемся, как их преодолеть.
19.09.23
Жесткий, бескомпромиссный, справедливый: плюсы жесткого руководства
В кризисные времена и в периоды перемен есть запрос на жесткое руководство. Давайте разберемся, какими чертами должен обладать жесткий лидер и какие методы он использует для управления.
18.09.23
Малоизвестные тактические приемы и хитрости в деловом общении
Среди компетенций «софты» по востребованности уверенно лидируют, при этом далеко не у каждой компании есть курс для сотрудников на тему делового общения. Особенно по психологическим уловкам в общении. Предлагаем небольшое самообучение прямо здесь!
17.09.23
Как завести друзей на работе и почему это важно для бизнеса
Нужно ли заводить друзей на работе, стоит ли это делать и как наладить теплые отношения с коллегами? Статистика и советы ученых.
16.09.23
Дизайн-мышление: реальное применение в России
Вокруг термина «дизайн-мышление» много мифов и стереотипов, которые мешают компаниям серьезно относиться к этому инструменту и активно его применять. Тем не менее, методика полезна именно сейчас.
15.09.23
Adoption Management вместо Change Management: смена парадигмы
Как сегодня управлять переменами в компании? Эксперты убеждают, что Change Management уже неактуален, он трансформировался в Adoption Management. Что это значит и в чем суть новой парадигмы?
14.09.23
Почему отделам продаж трудно продавать решения и почему важно этому научиться
Уже более 40 лет идут разговоры о том, насколько успешными будут продажи, если будут соответствовать принципам «консультативных продаж», или «продажи решений», однако многие пока не перешли на такой подход. Почему?
13.09.23
80-100 часов в неделю и круглосуточно на связи: работа в Китае
Как оно – работать в Китае? Всего пять пунктов раскроют всю суть.
10.09.23
Искусство принимать решения: как не уставать и не жалеть о выборе
Иногда принятие решения не спасает от напряжения. Остается усталость, неуверенность, сомнения в правильном выборе. Как этого избежать?
09.09.23
Почему люди работают в «аморальных» компаниях
С одной стороны, для соискателя сегодня важно, каковы ценности компании, чем она занимается и чем может быть полезна обществу, с другой – растут компании, работающие в «греховных» отраслях. И платят там больше…
Речь идет о компаниях, связанных с табачными изделиями, алкоголем, азартными играми и подобным.
Речь идет о компаниях, связанных с табачными изделиями, алкоголем, азартными играми и подобным.
08.09.23
FOMO-синдром: в чем опасность
Знакомо ли вам такое состояние, когда вы спешите все охватить, за все беретесь, чтобы ничего не упустить? Вам кажется, что иначе вы выпадете из повестки, мимо вас пройдет что-то очень важное и вам не будет чего рассказать другим? Это FOMO-синдром.
С этим трудно справиться. Нелегко перейти в нормальный режим. Давайте поищем ответ, как избавиться от этого нежелательного состояния.
С этим трудно справиться. Нелегко перейти в нормальный режим. Давайте поищем ответ, как избавиться от этого нежелательного состояния.
07.09.23
В чем особенности переговоров с чиновниками
О чем всегда важно помнить, ведя переговоры с чиновниками? Давайте выработаем свои правила на основе модели идеальной бюрократии и легендарных законов Паркинсона.
06.09.23
Пришел рано, ушел рано – все бесятся: особенности работы в Индии
Как построена работа в Индии? Как говорят там о своей работе сами сотрудники, они боятся богов и начальников. Давайте изучим опыт другой страны, и возможно найдем для себя HR-идеи для повышения эффективности своих сотрудников.
05.09.23
Как оцениваются навыки, знания и способности в США, ЕС и в России
Интересно, на что обращают внимание при поиске сотрудников работодатели разных стран? Как в других странах оценивают компетенции и чем мы отличаемся от них?
Как в других странах обучают своих сотрудников востребованным навыкам и появились ли новые форматы? Что такое спонтанные форматы развития навыков и есть ли они у нас? Давайте во всем этом разбираться!
Как в других странах обучают своих сотрудников востребованным навыкам и появились ли новые форматы? Что такое спонтанные форматы развития навыков и есть ли они у нас? Давайте во всем этом разбираться!
04.09.23
Два правила идеальных обсуждений от экс-главы Honeywell
Если нужно что-то решить, изменить, найти выход, в компаниях назначают совещания: все, или только заинтересованные, собираются вокруг того или иного вопроса. В результате у одних появляются новые решения, внедрения, видение, а у других… ничего не меняется. В чем секрет? Ищем его у лучших.
03.09.23
Принцип «бирюзовости» помогает расти в кризис
Идея «бирюзовости» уже не новинка, однако в кризис проявились некоторые ее новые стороны. Сама идея предполагает работу без начальников и подчиненных, без согласования, зато с высокой ответственностью.
02.09.23
Как продавать по методу Сократа
Как продавать по методу Сократа, и зачем? Информации стало так много, что уже нет возможности изучить все о товарах и услугах В2В-компаний. Даже если отсеять некачественную информацию, достойной внимания окажется так много, что переговоры и подготовка к ним уже сейчас занимают около 20% времени тех, кто принимает решение о покупке. Однако продавцы научились использовать эту проблему как шанс проявить себя. В этом им помогает метод Сократа. Узнайте, как.
01.09.23
Как выбрать вариант с наименьшим уровнем риска
Для принятия решений, связанных с рисками, существует методология, которая позволяет подобрать лучший вариант из многих даже при наличии нескольких неизвестных.
31.08.23
Как справиться с токсичной позитивностью
Мы стремимся быть позитивными, однако чрезмерный оптимизм может мешать на работе и в жизни. Отрицательные эмоции тоже важны, правда, с ними нужно уметь работать.
30.08.23
Конструктивная обратная связь: принципы и примеры
Человек, что бы ни делал, знает, с какой целью он действует, и способен оценить, адекватны ли выбранные им средства и соответствуют ли они особенностям ситуации и его текущим возможностям. Как он это узнает? Универсальный способ – обратная связь.
29.08.23
Отказы от оферов и дефицит специалистов по импортозамещению: тренды рынка труда
Как сегодня компании удерживают ценных сотрудников? Как привлекают ценные кадры в компанию? Условия непростые: к текучести кадров добавилась также проблема отказов от оферов.
28.08.23
Как вести переговоры, чтобы достичь взаимной выгоды
Рассмотрим четыре составляющие метода принципиальных переговоров, которые помогут провести переговоры так, чтобы они не оставили после себя чувства неудовлетворенности и изнурения.
27.08.23
Человек или ИИ? Проверьте себя!
Как думаете, сколько процентов того, что вы читаете в интернете, написано человеком? Ответы на вопросы в формах на сайтах, комментарии в соцсетях и ТГ-каналах очень часто пишут боты, а полезные статьи, возможно, пишет для нас ИИ.
Проверьте себя, что вы знаете о ChatGPT и его новой версии GPT-4.
Проверьте себя, что вы знаете о ChatGPT и его новой версии GPT-4.
26.08.23
Поддержка человека: психолог советует, как подобрать нужные слова
Мы не всегда испытываем радость и счастье. Встречаются трудные периоды и бывают страдания. Как поддержать коллегу в трудную минуту? Предлагаем готовые фразы, которые можно использовать в качестве слов поддержки.
25.08.23
Нужна игра о ценностях для адаптации новых сотрудников!
Как подобрать, найти или разработать деловую игру, которая бы помогла новым сотрудникам узнать о ценностях компании?
24.08.23
Учимся концентрироваться: упражнения и примеры
Слишком много информации, необходимо двигаться сразу в нескольких направлениях, много задач и слишком многого ждут от нас другие – как тут сконцентрироваться на текущей задаче и спокойно выполнять одно за другим? Давайте разберемся, как научиться концентрироваться.
23.08.23
Конструктивная критика – просто и кратко
Критика должна помогать становиться лучше и достигать успеха, а никак не оскорблять и не обижать. Чтобы так и было, учитывайте простые правила конструктивной критики.
22.08.23
Как увеличить полезный эффект от тимбилдинга: идеи и примеры
Стратегическую сессию можно объединить с тимбилдингом на выезде. Опыт компаний по организации ежегодного планирования.
21.08.23
Креативность глазами психоаналитика
Какова природа креативности? Этот вопрос интересует исследователей уже более сотни лет, и многое еще не выяснено. Откуда берутся идеи? Как получить уникальную идею? Ответов пока нет. Возможно, потому что творчество до сих пор исследовали как свойство личности.
20.08.23
Как задавать вопросы, чтобы получать ответы и убеждать клиентов
Эффективный продавец – это продавец, умеющий задавать вопросы и получать нужные ответы. Многие не задумываются о том, за счет чего можно повысить эффективность продаж. Они продолжают учиться убеждать, а нужно учиться спрашивать.
19.08.23
Если вы недовольны качеством выполнения приоритетных задач
Многие компании сталкиваются с одной и той же проблемой: в начале периода ставятся приоритетные задачи, а когда наступает время оценивать результаты, оказывается, приоритетные задачи не выполнены, выполнены с низким качеством, а то и не начинались. Почему так происходит и как научиться выполнять задуманное?
18.08.23
Деловая беседа: как получить психологическое преимущество
Как вести деловую беседу? Предлагаем в помощь готовые подсказки и речевые заготовки.
17.08.23
Смена руководителя: когда нужен тимбилдинг в новом составе
Новый руководитель – как ему завоевать признание? А как команде приспособиться к новому лидеру? Смена лидера – всегда стресс, и не только для непосредственных подчиненных, но и для всей компании. Что учесть в ситуации смены лидера?
16.08.23
Well-being программы: благополучие сотрудников в условиях неопределенности
Программы благополучия (well-being) в компаниях появились не вчера, однако сегодня это уже даже не тренд, а необходимость. Неопределенность вызывает стресс, предупреждать который без поддержки физического и ментального здоровья уже невозможно.
15.08.23
Почему мы не занимаемся улучшением качества совещаний
Иногда в компании есть проблема, но ее решением никто не занимается. Все потому, что ее не видит руководитель. Что делать?
14.08.23
Каждая сложная ситуация, каждый кризис учит руководителя справляться со сложностями. Более старшие руководители подобное уже проходили, а многие молодые столкнулись с кризисом впервые. Разберемся, какие есть стратегии преодоления кризиса.
13.08.23
Эксперты считают, что потенциал ИИ огромен, а чтобы осознать его, важно разобраться со способами использования этой технологии для начала в маркетинге, после чего уже переносить успешный опыт на другие направления.
12.08.23
За многими красивыми KPI очень часто стоят провальные бизнес-процессы. Эксперты считают, что причина формального применения лучших практик – в ориентации не на ценности, а на процесс. В этом самая распространенная ошибки выбора KPI.
11.08.23
Что делать, если клиент сомневается? Какими навыками влияния и убеждения нужно обладать или какие приемы использовать, чтобы клиенты заключали сделки и приобретали товары быстрее и охотнее?
10.08.23
Лидерские навыки долгое время считались «мягкими», интуитивными, не связанными с цифровыми данными. Однако сейчас многие лидеры полагаются не только на интуицию: в их распоряжении теперь и аналитика данных. А сами лидерские навыки теперь включают в себя и навыки работы с цифровой аналитикой.
09.08.23
Среди бизнес-тренингов есть тренинги на принятие решений и эффективное мышление. Полезные темы для корпоративного образования. Мы предлагаем вам не ждать тренинга, и прямо сейчас повысить свою компетенцию мыслить эффективно!
08.08.23
Среди самых важных компетенций руководителя – умение управлять во времена перемен. Сейчас от руководителя ждут владения мета-компетенциями, которые позволят также управлять в условиях постоянно усложняющихся систем.
07.08.23
Мы все чаще видим в наших почтовых ящиках предложение, которое способно нас заинтересовать, и постепенно начинаем привыкать к тому, что компании хорошо знают наши потребности и боли.
Ничего удивительного: большинство из нас оставляют свои данные, подписываются, заполняют анкеты, понимая, что компании собирают информацию о нас, чтобы предлагать именно то, что нам нужно. Немного необычно, и тем не менее достаточно удобно.
Ничего удивительного: большинство из нас оставляют свои данные, подписываются, заполняют анкеты, понимая, что компании собирают информацию о нас, чтобы предлагать именно то, что нам нужно. Немного необычно, и тем не менее достаточно удобно.
06.08.23
Мы способны слышать в среднем только 25% из того, что говорит нам собеседник. Остальное пропускаем, додумываем или совсем забываем. Почему это происходит – объяснила Валерия Айзен в своей книге «Культура инноваций». Не только объяснила, но и дала советы, что учесть, чтобы вас поняли правильно и вашу информацию не пропустили мимо ушей. Прислушаемся?
05.08.23
Кризис – это время возможностей и возвращения к простым рабочим рецептам. Когда становится сложно – люди отказываются от дополнительного и наносного, вспоминая то, что работало всегда.
04.08.23
Авторитарное лидерство – не лучший выбор в сегодняшних условиях. Актуальный стиль управления – ресурсное лидерство. Разберемся, в чем суть такого типа лидерства и как его развивать в компании.
03.08.23
Спор hard skills или soft skills в последние годы улегся, в компаниях поняли, что мягкие навыки для менеджеров не менее важны, чем производственные, технические, компьютерные и другие. К «софтам» сегодня относят лидерство, навыки управления, переговорные навыки, навыки презентации и коммуникации. Теперь на первый план выходит вопрос измерения таких навыков и вопрос определения эффективности бизнес-тренингов на такие навыки.
02.08.23
Что ж, похоже, пора начинать копировать Китай. Рассмотрим секрет невероятного успеха Xiaomi и возьмем на заметку детали бизнес-модели успешной компании.
01.08.23
Кейсы применения геймификации в разных сферах и для разных целей – в копилку идей!
31.07.23
Насколько лидеру стоит открываться перед своей командой, нужно ли рассказывать о себе и как это связано с эффективностью? В очередной раз поговорим о доверии, а вместе с ним – о мотивации и эффективности.
30.07.23
Как привлекать лучших соискателей? Прислушаемся к лидерам рынка. Крупные компании разрабатывают ценностное предложение работодателя (EVP). Разбираемся, как это работает, и что учесть, чтобы быть в тренде и в топе.
29.07.23
Люди не любят перемены, часто относятся к ним настороженно, и даже если наступает психологическая готовность, часто не хватает профессиональной. Как ее достичь и как оценить уровень готовности команды к переменам?
28.07.23
Вам в помощь мы собрали аргументы в защиту «софтов» и «коробок».
27.07.23
Как справиться с трудной ситуацией? Делимся технологией, которая поможет трезво посмотреть на происходящее, не в пасть в панику и сохранить самообладание. Речь идет о рефрейминге.
26.07.23
Почему продажи геймифицируют и реально ли это помогает? Поговорим о геймификации в продажах, маркетинге и бизнесе.
25.07.23
Как выстраивать b2b-продажи в новой реальности? Эксперты считают, что именно сейчас открыто окно возможностей почти во всех сферах бизнеса.
24.07.23
Вы спрашиваете – мы отвечаем. Разбираемся, какие стратегии и методы подойдут для повышения эффективности онлайн-обучения, и приводим реальные примеры. Советы дает Олег Косчинский.
23.07.23
Основная задача руководителя – строить коллектив. В разные времена лидерство проявляется по-разному. Сегодня от лидера ожидают прежде всего менторских навыков.
22.07.23
Привычка копировать модные методики, не продумав, достаточно распространена. Почему в Amazon нанимают людей, чтобы сразу уволить, и стоит ли повторять подобную практику, чтобы повторить успех компании-лидера? Разбираемся.
21.07.23
Что скажут ваши сотрудники, если спросить их о качестве проводимых вами совещаний? Слишком часты? Нет места конструктивному обмену мнениями? Может навязываться чье-то мнение? Если ваши совещания безнадежно неэффективны, узнайте, как их можно спасти.
20.07.23
Говорят, если вы достигаете 100% своих целей, значит, вы неправильно их ставите. Разберемся, как ставить цели и мотивировать правильно.
19.07.23
Как продавать в кризис, чтобы не пустить продажи под откос? Старайтесь не допустить этих 5-х ошибок!
18.07.23
Все сегодня пытаются использовать ИИ в своих процессах, операциях и решениях. Как уверенно побеждать конкурентов на этом поле? Используйте Генеративный ИИ!
17.07.23
Как мы понимаем справедливость и что она для нас значит? Как понимание справедливости помогает достигать успеха и эффективности в командной работе? Разбираемся.
16.07.23
Работа с возражениями требует хорошей подготовки и прежде всего знания техники. Знакомим с практическими приемами обработки возражений и желаем роста профессионализма!
15.07.23
Работа с возражениями требует хорошей подготовки и прежде всего знания техники. Знакомим с практическими приемами обработки возражений и желаем роста профессионализма!
14.07.23
Как оценивать эффективность обучения сотрудников? Разбираем три направления оценки.
13.07.23
Если доверия не стало, определите, какая сторона треугольника доверия просела: эмпатия, логика или искренность. У руководителей чаще всего проблема с эмпатией.
12.07.23
Говорят, ложь, которая постоянно повторяется, становится правдой. Правда ли это и в чем суть «эффекта иллюзии правды».
11.07.23
Лояльные, мотивированные, вовлеченные, ресурсные – такими мы хотим видеть наших сотрудников. А что если они раздраженные, подавленные, потухшие, обидчивые? Что делать, как предотвратить и как исправить ситуацию? Разберемся.
10.07.23
Netflix ради успеха склонна увольнять даже лучших сотрудников и уже не называет компанию семьей. Что произошло?
09.07.23
Многие компании уверены, что лучше пригласить внешнего тренера, чем доверять важные задачи внутреннему. Что нужно учесть, чтобы внутренние тренеры были такими же эффективными, как внешние?
08.07.23
Каждый продавец знает: установление контакта – важнейший этап продажи. Поговорим о технологиях установления контакта с клиентом.
07.07.23
Одна из HR-задач – развитие сотрудников. Поговорим о том, как HR-специалисты выбирают сотрудников, которых нужно развивать, что такое матрица управления талантами, как появилась идея создания инструмента, в чем ее преимущества и ограничения.
06.07.23
Как управлять персоналом качественно? Начните с доверия! Чтобы убедиться, насколько это эффективно, познакомьтесь с воодушевляющей историей компании Uber.
05.07.23
Давайте пройдемся по последним трендам и инструментам корпоративного обучения, которые были бы полезны для HR. Сверьтесь, ничего ли вы не пропускаете и все ли учитываете с точки зрения актуальных образовательных форматов и подходов к корпоративному обучению персонала.
04.07.23
Давайте поговорим о процессе принятия ответственности и рассмотрим этот процесс на простых примерах.
03.07.23
Есть немало способов проведения мозгового штурма или «мозговой атаки». Предлагаем в вашу копилку одну из схем, которая хорошо подойдет для руководителей.
30.06.23
Почему мы любим оценивать сотрудников, а вот развивать не умеем? Такой вопрос задают многие, кто получал корпоративную обратную связь по методу 360 градусов. Ощущения, мягко говоря, неприятные. Что не учитывается?
29.06.23
Меняется среда – меняются подходы к продажам. Потребитель хочет слышать другие месседжи. Какие они сегодня и как учесть потребности потребителя при создании рекламы? Разбираемся.
28.06.23
Деловая игра «Ветер перемен» для сотрудников AstraZeneca позволила проверить гипотезу об оптимальном количестве сотрудников в команде. И это был только попутный эффект мероприятия! Делимся интересным и познавательным кейсом.
26.06.23
Последние события приносят бизнесу потери, тем не менее многие компании смогли выстоять, дав нам важные уроки. Давайте учтем их.
25.06.23
Аудит системы обучения персонала моно провести в четыре этапа. Проводить его стоит в случае, если результаты работы компании или результаты обучения не удовлетворяют.
24.06.23
За настроением можно ухаживать, а своими эмоциями можно управлять. Все это входит в эмоциональный интеллект, который сейчас становится одной из важнейших компетенций успешного сотрудника. Разберемся, как выработать привычку к оптимизму.
22.06.23
Как запустить процесс инноваций в компании и как понять, готова ли к этому сама компания.
21.06.23
Каждая ли команда может быть эффективной чем определяется эффективность команды? Есть пять качеств эффективных команд. Давайте разберемся, что это за качества, обратившись к исследованиям.
20.06.23
Мы помним, что второго шанса не бывает – первое впечатление играет исключительную роль. Что важно учесть, если вас ждет первая встреча с потенциальным клиентом? Как подготовиться?
19.06.23
Шокирующее заявление сделал автор бестселлера «Тонкое искусство пофигизма», онлайн-предприниматель Марк Мэнсон. Он посоветовал представителям молодежи подготовиться к тому, что их жизнь пройдет в бедности, и призвал готовиться к проблемам.
18.06.23
Как научиться действовать на опережение в ситуации, когда для принятия решений нужно больше информации, а затягивание со сбором информации грозит опозданием с реализацией решений.
17.06.23
Есть множество способов принимать решения. Один из проверенных временем – эвристический. Классика, которую обязан знать каждый руководитель.
16.06.23
Поговорим о социальных статусах и ролях, о специфических признаках каждой социальной группы, престиже каждого статуса и особенностях взаимодействия между членами нескольких социальных групп.
15.06.23
Можно ли определить неизвестное? В этом поможет метод Ферми, который способен быстро оценить что угодно. Разбираемся, как это работает.
14.06.23
В сложной кризисной ситуации среди возможных сценариев компаниям приходится рассматривать и сценарий банкротства. Готовясь ко всему, важно располагать антикризисным планом действий. Что это и как его подготовить?
13.06.23
Разберемся, как мы принимаем решения и как в этом участвуют наш эмоциональный и рациональный мозг. Основные принципы, которые помогут вам принимать лучшие решения.
12.06.23
От качества коммуникации зависит успех взаимодействия между людьми. Трудно представить себе успешного профессионала, который не владел бы эффективной профессиональной речью. Разберемся, из чего состоит профессионализм в общении.
11.06.23
Определенный статус – это перечень ролей, а роли предполагают совокупность отношений. Разберемся, каким видят руководителя подчиненные и какие у него могут быть роли.
10.06.23
Куда движутся инновации в бизнесе, что предвещали и рекомендовали самые известные предприниматели и что мы наблюдаем сейчас? Давайте сравнивать!
09.06.23
Каждой компании периодически нужно тренировать своих продавцов, однако не у каждой есть бюджет на качественный вовлекающий тренинг с профессиональным бизнес-тренером. Как сделать тренинг по продажам вовлекающим с помощью игр? Мы собрали для вас коллекцию игр, которые можно провести самостоятельно.
08.06.23
Хотите энергии и творческих сил? Используйте эти 7 приемов. Если они станут привычками, успеха добиваться будет куда легче.
07.06.23
Многое зависит от грамотно продуманных бизнес-функций, а как оценить их грамотность и продуманность? Предлагаем отталкиваться от модели оценки зрелости бизнес-функций.
06.06.23
При работе над развитием сотрудников и выстраиванием их карьеры, есть элемент «расшифровки» человека, определения различных сторон его личности, потенциала и текущего состояния. Можно ли диагностировать человека по выражению его лица или это миф?
05.06.23
Опытный продавец не сделает того, что может сделать новичок. Однако все с чего-то начинали, и не все стали успешными сразу. Узнайте, что умные советуют начинающим. 10 приемов, которые стоит избегать.
04.06.23
Для развития команды нужно время, при изменении состава команды нужно снова пройти все этапы развития. А что, если на это нет времени, события происходят слишком быстро, состав команды меняется, а от эффективности зависит судьба компании и результаты нужны уже прямо сейчас?
03.06.23
Хотите научиться общаться с любым человеком и в любой сфере – в бизнесе, лидерстве, маркетинге? Давайте подпитаем наши навыки коммуникации тремя простейшими психологическими теориями!
02.06.23
Команда и вся компания всегда находятся на определенном уровне своего развития. В какой-то момент они достигают своего рассвета. Как это определить и что происходит после достижения наивысшей точки развития? Обратимся к теории жизненного цикла организации по Ицхаку Адизесу.
01.06.23
В неопределенность нужно на что-то опираться. Именно корпкультура становится той опорой, которая позволяет компаниям удерживать равновесие. Корпоративная культура – это фундамент, от которого зависит устойчивость всей системы.
31.05.23
СМС – одно из средств коммуникации, у которого существуют свои правила, хоть и негласные. Рассмотрим их и примем к сведению.
29.05.23
В последние годы значение развития команд не ставится сомнение, однако работа с командами – задача непростая. К примеру, нужно уметь справляться с конфликтами и не доводить сотрудников до стресса. Как этого достигать?
25.05.23
Навык точно выражать и понимать эмоции – дорогого стоит. Те, кто умеют различать эмоции, пользуются большим успехом в карьере и в целом по жизни. Не зря эмоциональному интеллекту придают все больше значения. Разберемся, что нужно знать и уметь, чтобы лучше разбираться в эмоциях.
23.05.23
Почему многие эксперты считают, что вебинар не очень подходит для корпоративного обучения? Раньше вебинары были так популярны, и вот, казалось бы, онлайн-обучение имеет максимальную поддержку, а вебинарами интересуются все меньше. Разбираемся.
22.05.23
Часто процессы, связанные с управлением персоналом, представляются «черным ящиком»: сложно понять, как эйчары повышают мотивацию, вовлеченность или лояльность персонала, развивают сотрудников и все это измеряют. Но все становится понятным и прозрачным, если в этих процессах задействовать игрофикацию.
19.05.23
Рано или поздно, часто или не очень любой компании нужны свежие идеи. Ищут их обычно в ходе мозговых штурмов или на стратегических сессиях (креативных сессиях, командных сессиях, фасилитациях). Что же делать, если после проведения этих мероприятий ничего не меняется, идеи не внедряются, дальше сессии дело не идет? Разберемся с этим.
18.05.23
Бизнес тоже болеет, и важно вовремя заметить тревожные симптомы, чтобы своевременно предотвратить проблемы. Давайте разберемся, о каких проблемах речь и как их предотвратить.
17.05.23
Бизнес-тренер – профессия, к которой уже многие привыкли, и все же по поводу тренеров и тренингов остается еще много вопросов. Давайте разберемся, что в этой профессии пока еще неоднозначно, и давайте наконец расставим все точки над Ё.
16.05.23
Знакомим вас с одним из подходов к оценке компетенций – с методом «три плюса и три минуса». Метод позволяет определить, насколько позитивно или негативно человек воспринимает ту или иную ситуацию и какова степень устойчивости этой тенденции. Если тенденция устойчива, можно говорить о негативе как об устойчивой модели поведения человека. Используется метод при планировании карьеры, определении потребности в обучении, отборе кадрового резерва. Даем инструменты проверки компетенций на все случаи жизни!
15.05.23
Люди постоянно заблуждаются, к тому же массово. И при этом доверяют мнению большинства.
14.05.23
Важный ресурс компании – не просто люди, а их способность работать, творить, решать проблемы. Если люди не смогут плодотворно работать, бизнес потеряет жизнеспособность. Поговорим о стрессе, выгорании и поддержке работоспособности с помощью обучения и развития.
13.05.23
Что такое копинг-реакция, эмоционально-ориентированное преодоление и замещающая деятельность? Это формы поведения, направленные на разрешение стрессовых ситуаций, или приемы, позволяющие грамотно справляться с неприятностями.
12.05.23
Что делать, если вы уже попали в кризис? Давайте выходить из кризиса «по уму». Как это? Разберемся.
10.05.23
В меняющемся мире инновации – возможность учесть изменения. Нужно создавать новые продукты, проявлять творчество, менять подходы, учитывать тренды. Хорошо, а как это делать в условиях ограниченных ресурсов? Разбираемся.
08.05.23
Знаете ли вы, в каком случае понадобится обучение и будет уместным тренинг? Проверьте себя!
07.05.23
Это один из самых частых запросов посетителей нашего блога. За разъяснением мы обратились к менеджеру по работе с ключевыми клиентами ManGO! Games Беловой Елене.
06.05.23
Даже в кризис и при недостатке ресурсов без обучения уже не получится. Это не то, на чем можно экономить. Все это понимают. А можно ли обучать без средств, и если да, то как? Разбираемся.
05.05.23
Продажи выходят на первый план – от них сейчас зависит многое, если не все. Как же подыскать лучших продавцов и какой он, идеальный продавец? Поразмышляем?
04.05.23
4 мая, 2023. Изучаем E-learning и HR-технологии: на выставке принимают участие более 50 представителей L&D-услуг, кадровых услуг и услуг по подбору персонала со всего мира.
03.05.23
В сложные времена мотивация меняется. Разберемся, какой она должна быть для топ-менеджеров и зачем менять мотивацию.
02.05.23
Самые разные бизнес-тренинги самого разного уровня и стоимости сработают только одном случае – если сотрудник заинтересован в обучении. В компаниях забывают об этом и думают-гадают, какой же тренинг нужен их сотрудникам и почему даже самые-самые не работают.
А если сотрудники заинтересованы – как выбрать, где купить или у кого заказать тренинг для компании, который точно сработает?
А если сотрудники заинтересованы – как выбрать, где купить или у кого заказать тренинг для компании, который точно сработает?
01.05.23
Продолжаем знакомиться с когнитивными искажениями, препятствующими нашему успеху. Освобождаемся от них и приближаемся к цели! На этот раз тема горячая – деньги, и что нам мешает их удерживать!
30.04.23
Мы сейчас переживаем ситуацию, в которой прогнозы не работают, которая неизвестно, чем закончится, неизвестно, к чему приведет в процессе и как надолго затянется. Ясно, что менеджеры нервничают, не по себе и топам компаний, зато мы по крайней мере можем знать, что делать, даже не зная, что будет. Что же делать? Разбираемся.
29.04.23
На продажи серьезно влияют отзывы о вашей компании. Как с ними работать, и как отличить реальный негативный отзыв от заказного.
27.04.23
Недавно компания ManGO! Games запустила новое направление – игры в коробках. Как оно возникло и какова история продукта – рассказывает лидер направления Юлия Котенёва.
25.04.23
По статистике видение будущего есть только у 0,1% руководителей. Почему? Нужно ли оно? И что такое, это видение будущего?
16.04.23
Негативные эмоции готовы овладеть нами в любой момент. Особенно это касается лидера. Вы руководитель и иногда ловите себя на ощущении, что «все бесят», раздражение накапливается, контролировать злость становится все труднее? Этот материал – для вас.
15.04.23
Открываете учебный центр в компании? Задайте себе вопросы, важные для построения системы корпоративного обучения.
14.04.23
Вы обращали внимание, что люди боятся терактов, но продолжают переходить дорогу на красный свет? Возможно, все даже знают, что по статистике неприятных случаев на дорогах намного больше, чем жертв в терактах. Но ведь о терактах говорят так часто…
12.04.23
Кто знает о концепции бирюзовых организаций и уже на достаточном уровне, чтобы оценить эту идею, тот мечтает создать бирюзовую компанию или работать в одной из них, ищет примеры и пробует воплощать бирюзовые проекты. Для вас – один из примеров!
06.04.23
Суть искажения в том, что мы склонны игнорировать статистику и общие данные, и полагаемся на личный опыт и частные случаи, которые нам реально встречались.
05.04.23
Принимать правильные решения мешают ловушки мышления, или когнитивные искажения. Существуют механизмы, упрощающие принятие решений, но основаны они на стереотипах и заблуждениях, поэтому решения далеко не оптимальны. Как от них защититься?
04.04.23
Обучение сотрудников необходимо любому бизнесу. Это аксиома. При этом большинство компаний также убеждены, что разовые обучающие мероприятия мало эффективны. Для устойчивого результата нужен системный подход. Особенно если раньше в компании обучение не проводилось.
03.04.23
Хотите узнать, правильно ли вы поступаете, – используйте квадрат принятия решений. Это одна из самых простых техник, и одна из самых известных.
02.04.23
30.03.23 мы обсудили текущие тренды с коллегами и подписчиками. Безграничная благодарность всем собравшимся – за открытость, позитив, идеи и опыт, которым щедро делились участники!
31.03.23
Самоуправляемые команды существуют уже давно, но Лалу привлек внимание к этому явлению, создал яркий образ, вдохновил компании и поставил перед ними ориентир.
30.03.23
Из-за ошибок в принятии решений компании теряют до 50% потенциальной выгоды. Такие выводы делают эксперты, оказывающие компаниям консалтинговые услуги. Разберемся, как обойти факапы, на что обращать внимание, чтобы принимаемые решения не разрушали бизнес.
29.03.23
Мечтая стать прогрессивной и современной компанией, предприниматели рисуют себе образ бирюзовой организации, с самосоздающимися и самоуправляемыми командами, высокой ответственностью, непрекращаемым поиском инноваций, азартом и неугасаемой вовлеченностью.
28.03.23
Если вы часто общаетесь с людьми, ведете переговоры или занимаетесь продажами, вы знаете, что одним только логическим убеждением расположения не достичь. Давайте разберемся, какие приемы помогут нравиться людям.
27.03.23
Вы – лидер? Лидер – значит способный управлять как минимум собой. Делимся идеями повышения собственной эффективности с помощью вопросов.
26.03.23
Стандартное поведение потребителей в сложные времена: покупать только самое нужное и желательно в рассрочку. Стандартная реакция рынка на перемены – повышение цен. Однако люди покупают, хотя и меньше. Как продавать, чтобы покупали именно у вас?
25.03.23
Что происходит с HR-трендами в последние годы? В 2021-м HR-ры укрепляли себя в новой роли, в 2022-м расширяли границы своей роли и повышали свою ценность для компании. Что дальше?
24.03.23
Что учитывать, чтобы грамотно создавать курсы для сотрудников, разрабатывать системы корпоративного обучения? Принципы педагогического дизайна. Разберемся, что это, зачем, и нужно ли все это в текущей ситуации непрекращаемых перемен и нестабильности.
23.03.23
Как выбрать стратегию в зависимости от бизнес-среды и можно ли использовать сразу несколько стратегий?
В книге «Стратегии тоже нужна стратегия» об амбидекстрии авторы объяснили, как это возможно.
В книге «Стратегии тоже нужна стратегия» об амбидекстрии авторы объяснили, как это возможно.
21.03.23
Эксперты говорят о новой эпохе управления, управления, для которого огромные расстояния, отсутствие живого контакта и привычной иерархии – не проблема. Пополните свою копилку идей, узнайте, как можно управлять и мотивировать с помощью рейтингов.
20.03.23
B2b-продажи представляют собой длительный процесс, состоящий из серии переговоров. Стороны не торопят события, клиенты принимают решения взвешенно. Часто решение зависит от того, как менеджер ведет переговоры. Повысьте свои шансы на успех.
19.03.23
Популярный сегодня навык эмоциональный интеллект во многом опирается на знание человеческих эмоций. Это многих пугает. Столько эмоций – неужели возможно в них разобраться? Специалисты, для кого это профессия, постигали все эти знания годами.
17.03.23
Что такое мораль, что такое счастье, и как мы все это контролируем? Поговорим о сложной и важной теме – теме морального лицензирования.
16.03.23
Если вы хоть немного занимались продажами или интересовались ими, вы знаете о воронке продаж. Однако мало кто знает, что воронку используют в качестве оценочного инструмента, применимого к самым разным бизнес-процессам. Давайте расширим свои знания.
15.03.23
В чем сила вопросов? Почему опытные в бизнесе люди советуют задавать вопросы? Что значит культура вопрошания и как она способствует инновациям? Ищем ответы на эти вопросы.
14.03.23
Эффектом надзора называют неспособность руководителя доверить команде сложную задачу без постоянного контроля за ее выполнением. Насколько это правильно и насколько нужно доверять команде? Разбираемся.
13.03.23
Всем известно, что важно уметь делегировать, но не все знают, как это делать, когда, в каких случаях. Не все знают и в каких случаях не стоит делегировать. Давайте разберемся.
12.03.23
Делегирование называют одним из методов управления командой. Иногда с ним не все так просто. Стиль делегирования нужно грамотно подобрать. Узнайте, как.
11.03.23
Как оценить культуру, как ее понять и есть ли универсальная классификация корпоративной культуры? Предлагаем восемь типов, среди которых каждая компания сможет найти свою.
10.03.23
Что конкретно делать, чтобы отделять главное от второстепенного? Рассмотрим несколько способов.
09.03.23
Как управлять командой? Многие ждут четких ответов, объясняющих, что конкретно нужно делать. Мы подобрали основные работающие методы командообразования и развития сотрудников в команде.
08.03.23
С праздником 8 марта!
Примите наши искренние поздравления с женским праздником 8 марта!
Пусть под нежными весенними лучами прорастают надежда, оптимизм, радость и любовь!
Пусть под нежными весенними лучами прорастают надежда, оптимизм, радость и любовь!
07.03.23
В рамках работы над повышением эффективности компании, решением возникающих проблем и задач, мы постоянно встречаем потребность создать, пересмотреть, изменить или улучшить стратегию или организационную культуру компании. В чем суть такой работы?
06.03.23
Чтобы оптимизировать бизнес-процессы, нужно точно понимать, с чем мы имеем дело. Что такое бизнес-процесс? Трудно найти точное определение. Но мы попробуем.
05.03.23
Среди моделей организационной культуры – модель Эдгара Шейна. Рассмотрим, в чем ее суть, как она была разработана и как ее применить в своей компании.
03.03.23
Развитие требует осознания текущих тенденций и потребностей ближайшего будущего. Даже если будущее изменчиво и трудно прогнозируемо. Попробуем выяснить, что прижилось за время пандемии, что нового уже появилось в процессе текущих событий и каковы наиболее вероятные тренды завтрашнего дня.
02.03.23
Среди намечающихся трендов – нишевание тренинговых компаний. Каждая выбирает свое направление и сосредотачивается только на нем. Еще десять лет назад все было иначе. Куда мы движемся?
01.03.23
Выразительный тренд – быстрая стандартизация всего нового. Соответственно, автоматизация самых разных процессов, которая приводит к удешевлению. Это просто фантастика!
01.03.23
LMS системы стали сложнее по своей структуре и проще для пользователей. Теперь они оснащены искусственным интеллектом, который упрощает создание курсов, подбирая и предлагая нужные материалы – остается только выбрать, и повышает эффективность обучения, вовлекает и мотивирует обучающегося. Создать такую LMS «нового поколения» стало сложнее, а LMS без рекомендательной составляющей уже мало кого привлекают. И все же наметилась тенденция перехода от LMS к другим системам обучения.
28.02.23
Кажется, еще вчера мы только услышали о ботах, способных наравне с человеком участвовать в обсуждениях, и вот они уже с нами, встроенные в LMS-платформы. Что это меняет и что еще произошло с LMS за последние годы, какие сейчас тренды корпоративного обучения – мы узнали на выставке в Лондоне в рамках масштабного ежегодного мероприятия World of Learning Summit, которое проходит сегодня.
28.02.23
На какие тренды по работе с персоналом стоит обратить внимание в 2023-м?
27.02.23
Давайте определим ключевые тенденции корпоративного обучения последних лет. Предполагаем, что многие специалисты по развитию персонала сейчас в растерянности: с каждым годом все больше неожиданностей, все труднее что-то прогнозировать и планировать. Попытаемся найти ориентиры и нащупать почву под ногами.
26.02.23
Есть ли альтернатива компетентностному подходу в оценке соответствия сотрудника занимаемой должности? Нужно ли и зачем искать другие подходы? Вопросы, актуальные для HR-специалистов.
25.02.23
ZOPA (Zone of Possible Agreement) – термин, придуманный профессорами Гарвардского университета, переводится как зона возможного соглашения. Zone of Possible Agreement находится между красными линиями сторон коммерческих переговоров. Разберемся, как это работает.
24.02.23
Разговоры о ценностях компании могут показаться неуместными в трудные времена. Кажется вполне оправданным, что компания в кризис сосредоточена только на прибыли. Тогда зачем нужны ценности и что значит анализировать ценность? Разберем на примерах.
