Компании все чаще практикуют развитие необходимых навыков прямо на месте, проводя корпоративные тренинги для сотрудников, однако соискателей подбирают, присматриваясь к наличию определенных soft и hard («мягких» и «жестких») навыков. Каких? В LinkedIn выяснили. Эта статья поможет вам разобраться, в каком направлении следует «прокачивать» себя, чтобы не остаться без работы, быть востребованными и приспособленными к сегодняшнему дню.
«Мягкие» навыки – это навыки, которыми должен обладать каждый профессионал, независимо от характера работы. 57% руководителей считают, что «мягкие навыки» – это самое важное, что нужно сотруднику.
По словам опрошенных сетью LinkedIn лидеров крупных компаний, это:
Эти навыки будут полезны для руководителей и сотрудников. Их можно развивать и укреплять даже на работе. Многие компании проводят обучение сотрудников, куда включают тренинги по тайм-менеджменту, лидерству и пр.
Они помогают справляться со своими обязанностями на работе, в собственной жизни, где бы то ни было. Поэтому компании часто проводят обучение сотрудников на тренингах по развитию таких навыков. Именно такие «мягкие навыки» сегодня в тренде, они более ценны и востребованы, чем узкопрофессиональные умения. Человек, владеющий ими, понравится работодателю, легко впишется в любой коллектив, не будет иметь проблем со сменой работы.
Однако, если вы хотите не зависеть от каких-либо трендов, и даже от работодателей, оставаясь при этом непотопляемым при любых внешних изменениях, работать нужно еще над рядом навыков.
Рассмотрим, каких именно.
Эти навыки перечислил бизнесмен, лектор, кинопродюсер и автор книги «Теория каст и ролей» Алексей Крол. Он считает, что именно эти навыки не просто не помешают, не только помогут расти, развиваться, быть востребованными в любой организации. Они еще помогут вам ни от кого и ни от чего не зависеть, даже если мир изменится более стремительно, чем мы можем себе представить, например, если вместо сотрудников станут использовать роботов (об этом ниже).
Аналитики подсчитали, что через 5 лет на рынке появится около 200 новых профессий, а еще через 10-20 лет множество людей останутся без работы, поскольку все будет автоматизировано. Миллиард людей будут заменены роботами.
Это звучит ужасающе, но люди – неликвидны. Уже сейчас есть сложности с поиском работы. На плаву остаются только те, кто умеет переучиваться.
Умение преодолевать препятствия – это способность приспосабливаться к новым условиям, вызовам. Включая отбрасывание старых навыков. В разрезе этого навыка очень полезно посещать самые разные предлагаемые корпоративные тренинги для сотрудников, постоянно учиться новому.
Быстро учиться – уже сейчас один из ключевых личных навыков.
Любопытно отметить, что способность преодолевать препятствия по сути приравнивается к навыку быстро обучаться. В этом нет случайности. Мир все более непредсказуем, поэтому препятствия везде, где у нас нет компетенций.
Скорость становится ключевым требованием. Многим это может не понравиться, но через несколько лет именно скорость может стать «условием выживания».
Чему именно нужно учиться?
Прежде всего, работать с интерфейсами. Скоро никто не будет звонить клиентам с помощью телефона. В США уже практически все общение перенесено в мессенджеры. Как минимум, нужно уметь ими пользоваться.
На обучение времени не будет, учиться – значит, сразу пользоваться.
Владеть более чем сотней программ и осваивать новый софт за 15 минут – это уже норма. Если хотите оставаться «на волне» – это должно стать и вашей нормой. Используйте в свою пользу обучение сотрудников, тренинги по освоению технологий, предлагаемые на работе, и вы будете востребованы на любом месте.
Представьте ситуацию: профессий нет, есть интерфейсы. Вы получаете задачу и вас оставляют на 10 минут, а потом оценивают, что вы успели освоить, как разобрались.
Как знать, вполне возможно, примерно так все и будет, в любом случае нелишним будет готовить себя к подобному порядку вещей.
Информацию уже не нужно добывать – нужно уметь ее использовать. Вопросы, где найти, как узнать, откуда получить, где самое лучшее, быстрое, релевантное – не должны вас пугать.
За 10-15 минут нужно получать ответы на все подобные вопросы. Для этого нужен стойкий навык быстрой обработки текста, изображений, графиков, схем.
Умение создавать все виды востребованного сегодня контента – уже базовый навык, который будет необходим независимо от направления деятельности.
Придется ли делать это самому или учить других – не столь важно: уметь нужно и то и другое.
Люди уже научились создавать. Они даже научили этому искусственный интеллект. В ближайшем будущем будет ценится то, что не доверишь ИИ – экспертиза, курирование, коучинг. Причем, возрастет спрос на личный консалтинг.
Учиться учить других – очень перспективное занятие. Если вы научитесь обучать людей, обучая в процессе себя – вы сможете найти место в этом стремительно меняющемся мире. Еще вчера все было иначе, но перемены уже ощущаются.
Место обучения в прежнем мире:
Обучение в ближайшем будущем:
Обучать можно друзей, коллег, подчиненных, членов команды. Такие навыки выручат везде – в частном бизнесе, в корпорации. Это всегда:
Наверное, вы захотите иметь больше достатка, чем способна обеспечить корпоративная работа? Тогда вам понадобятся навыки создания новых проектов, в которые можно инвестировать.
Умение генерировать идеи выгодно выделит вас среди других, однако не все учитывают, что важно не только находить идеи, но и преподносить их привлекательно и понятно. С этим связан еще один важный навык.
Озвучить свою идею, решение или концепцию просто, понятно, увлекательно и нескучно – важнейший навык в условиях окружающего нас развлекательного контента, тенденций к быстрому поглощению информации. Никто не будет делать усилия, чтобы понять вашу мысль – все хотят получить ее в обработанном виде. Сложное будет сразу отклоняться.
Поэтому уже сейчас будет полезным посещать корпоративные тренинги для сотрудников, которые учат ораторским способностям, искусству презентации и коммуникативным навыкам.
С этим навыком, в свою очередь, тесно связан следующий, еще более важный.
В одиночку проект не сделаешь, важно уметь объединить вокруг себя людей. Навык актуален для корпоративной работы, для собственных проектов, он является одним из основных лидерских навыков.
Приведя людей на проект, ими нужно уметь управлять, поэтому важными являются также навыки организации процесса.
Постановка задач, планирование, контроль, делегирование – все это навыки управления, необходимые в корпоративной жизни и в создании собственных проектов. Такие навыки никогда не будут лишними. Их развивают на корпоративных тренингах для сотрудников руководящих должностей.
Важный лидерский навык для развития бизнеса и запуска проектов – привлечение ресурсов и капитала. Если не развить в себе этот навык, о ваших гениальных проектах просто никто не узнает.
«Жесткие» навыки – это специализированные навыки, позволяющие быть профессионалом в своей конкретной области. Часто это технические способности, которые нетрудно определить количественно и которые можно наглядно продемонстрировать. Такие навыки обычно связаны с конкретными профессиями.
Итак, самые востребованные:
Приобретение и развитие «жестких» навыков требует опыта, профессионального обучения или самообразования, а также непрерывного мониторинга новинок своей области.
Развитие «мягких» навыков происходит постоянно в процессе работы, самообразования, чтения книг. Мы непрерывно можем развивать мышление, коммуникации, гибкость, адаптивность, системность, пополнять эмоциональный интеллект, учиться управлять проблемами, тренировать твердость характера.
Полезными в этом направлении будут книги: