Бизнес игра на мероприятие – на конференцию, стратегическую сессию, тимбилдинг

Бизнес игры – универсальный инструмент обучения, сплочения коллектива, диагностики, оценки и формирования ценностей. Игра проводится и как самостоятельная активность, и легко встраивается в любое корпоративное мероприятие.

В статье:
Корпоративные мероприятия
Зачем нужны бизнес игры
Что важно знать о команде
Как выбрать бизнес-игру, купить, провести

Совместная деловая деятельность помогает выполнять рабочие задачи эффективнее. Стоит обратить внимание на то, как оживляются сотрудники в проектной работе, в ходе активностей, не связанных с рабочими задачами. Подготовка к празднику, выбор подарка, торжества, конкурсы – даже небольшая активность сближает, повышает мотивацию и лояльность к компании. Сразу начинают проявляться командные роли – лидер, коллективист, добытчик, аналитик. Чтобы не ждать случайных ситуаций, в которых сотрудники могли бы сдружиться и стать командой, компании проводят различные мероприятия – деловые игры, стратегические сессии, тренинги, конференции, конкурсы, подведение итогов за период, награждение. Каждое мероприятие выполняет свою роль и по-своему важно. Но не любое продолжает процесс командообразования.

Командообразование продолжается после первого совместного мероприятия, команда выходит на новый и новый уровень формирования и развития при каждой новой командообразующей встрече и в ходе совместной деятельности на рабочих местах.

Среди корпоративных активностей не каждая командообразующая, зато каждая может такой стать.

Мозговые штурмы проводят при необходимости найти идеи. При грамотной модерации идеи могут быть достаточно качественными, при неграмотной – результат будет, но это будет далеко не все, что можно было бы получить от команды. Важно не забывать главное правило мозгового штурма – не критиковать, давать слово всем.

Стратегические сессии – серьезные, часто выездные, мероприятия. Задача – определить цели, текущие проблемы, наметить план решения проблем и достижения целей на ближайший период (полгода, год). В результате грамотно проведенной стратегической сессии каждый знает свое место и свою роль, место и роль каждого, каждый знает цели компании и смысл своей работы.

Фасилитации – обычно серия сессий, для решения проблем и принятия решений. Особенный формат, позволяющий каждому внести свой вклад в общий успех.

Обучающие мероприятия проводятся с установленной периодичностью одно за другим, или объединяются в программы на неделю, часто выездные. В такие программы включаются тренинги, игры, лекции, вебинары, онлайн-курсы. Все форматы по-своему востребованы, зависит от цели, однако не все способны так сблизить команду и вовлечь участников, как деловые игры.

Бизнес игра (деловая игра) легко включается в любое мероприятие и отлично с ним сочетается. Участников погружают в ситуацию с ограниченным временем и ресурсами и с задачей – максимально эффективно достичь необходимых результатов. В процессе появляется необходимость в тех или иных навыках, по ходу участники формируют, развивают и оттачивают необходимые компетенции. Деловая игра всегда командообразующее и всегда обучающее мероприятие, поэтому деловую игру можно использовать для обучения, развития, формирования команды и для подготовки к тем или иным этапам других мероприятий.

Деловая игра решает несколько задач:

• Знакомство, формирование команды, повышение вовлеченности в процесс, позитивный опыт совместной деятельности.
• Освоение навыков, закрепление материала, проверка, насколько команда готова и умеет его использовать.
• Переосмысление ценностей.
• Развитие необходимых компетенций: критическое мышление, разработка и проверка стратегий, коммуникация, обратная связь, принятие эффективных решений.
• Опыт эффективного взаимодействия в команде.
• Оценка, диагностика, проверка, сбор данных об участниках.
• Налаживание горизонтальных связей.

Исходя из задач формируется сценарий деловой игры. Игра показывает, что вместе сотрудники – крепкая команда, игра демонстрирует, что командная работа – эффективнее, чем деятельность по одиночку. Участники знакомятся, узнают друг друга, вовлекаются в игровой процесс. Это приятный и позитивный опыт для них, поэтому игры и тренинги по командообразованию необходимо проводить с определенной периодичностью, чтобы напоминать сотрудникам о том, что они – единое целое.

Бизнес игра для предпринимателей повышает эффективность бизнеса, а сейчас каждой компании не помешает предпринимательское мышление сотрудников. Игра развивает деловую хватку и повышает качество принятия решений. Бизнес игра на командообразование в офисе, игры для сотрудников в ходе стратегических сессий, обучающих программ и конференций – это подарок компании сотрудникам, который повышает ее эффективность.

Если включить игру в тренинг, он станет живым и командобразующим, если в игру включить оценку, руководитель получит полную диагностику своих сотрудников, на основе полученных данных можно планировать обучение, развитие, формирование проектных групп.

И самое главное в игре – это эмоции. Игра – это больше, чем обучающий инструмент и один из способов передачи знаний и навыков, это яркий опыт, который не забывается и который трудно чем-то перекрыть. После такого взаимодействия труднее принять решение об уходе, легче переносятся трудности, неидеальные рабочие условия и сложности на проектах. Игра, командообразование, совместно пережитые позитивные и любые сильные эмоции – отличная профилактика стресса и выгорания. Если хотите, чтобы активность запомнилась, проводите деловую игру.

И, наконец, игра помогает налаживать контакты друг с другом. За время игры участники успевают раскрыться, сдружиться, укрепить навыки влияния, взаимодействия, лидерства, переговоров, презентации, узнать о том, чего можно ждать друг от друга, какие таланты и какие слабые стороны у коллег. Использовать суперсилу коллеги, вовремя оказать поддержку при его слабой позиции – все это они забирают в свою работу и будут использовать, поэтому станут эффективнее. В ходе игры они становятся командой и теперь будут стремиться делать свою работу как команда. Игры на взаимодействие и сплочение – это команду укрепляет и развивает.

Чтобы узнать больше о том, как проходят деловые игры – посмотрите кейсы уже проведенных для наших клиентов деловых игр.

Бизнес игра на сплочение формирует команду. Что об этом важно знать руководителю? Теперь он работает не с каждым по отдельности, он имеет дело с командой. Нужно поддерживать взаимодействие и на рабочих местах – давать командные задания, способствовать командным обсуждениям, не препятствовать совместному времяпровождению в перерывах. Деловые игры и другие совместные активности должны быть периодическими. При изменении состава команды ее нужно «пересобрать», повторить тот же подход к налаживанию командного взаимодействия, в этом тоже помогут деловые игры.

Посмотрите наш магазин бизнес игр, цены на игры, компетенции, которые можно развить в той или иной игре. Подберите себе игру с помощью нашего ТГ бота.

Окончательную стоимость можно получить после обсуждения вашего запроса. У нас индивидуальный подход, а у каждой игры есть свои параметры, которые нужно уточнить: количество игроков, длительность, длительность и глубина фасилитации по результатам игры.

Игра – мощный инструмент повышения эффективности бизнеса, однако это не мгновенный результат: потребуется терпение, последовательность, внимание к результатам игры, создание условия на рабочих местах, чтобы увидеть эффект, который обычно появляется через полгода-год.