Вокруг нас все постоянно меняется – структуры, цены, товары, внешняя обстановка. Необходимо меняться и самим. Самое сложное – вызвать готовность к изменениям в сознании сотрудников. Не зря говорят: «Самая дальняя дорога для человека – это дорога в 40 см – от сердца до мозга».

В этом можно убедиться, наблюдая за тем, как иногда мозгом человек все осознает, а сердцем не принимает, поэтому продолжает действовать по-прежнему. С этой сложной задачей легко справляется деловая игра.

Играя, люди осознают необходимость перемен, проживая новый опыт.

Одна из ценностей деловой игры – показать, что ты из себя представляешь на самом деле. В игре невозможно притворяться – слишком большая плотность задач. Таким образом деловая игра используется и как средство диагностики. Диагностируя проблемы, можно искать пути их решения.

Сегодня сотрудники не готовы слепо подчиняться и исполнять любые приказы руководителя.

Вместо приказов необходимые навыки можно отработать в игре.

Игра – это самый естественный и удобный формат обучения. Донесение знаний не через прямые теоретические выкладки, а через простые и приятные для любого человека процессы, намного проще и эффективнее. Эффективна в качестве первого этапа цикла Колба.

Деловые игры могут нести развлекательную функцию, при этом они объединяют, помогают сплотить команду, развивают и обучают.
В качестве смарт-тимбилдингов деловые игры увлекают и вовлекают, оставляют после себя яркие воспоминания и красочные фото.

Для моделирования, актуализации, проблематизации.

В корпоративные мероприятия и командные сессии.