Заказать звонок
Мы перезвоним и подробно расскажем о наших продуктах
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных
Портфолио
28 мая 2020

Григорий Крамской поделился с участниками онлайн-тренинга ManGO! Games рецептом жизнестойкости и зарядил присутствующих позитивом

Как не сломаться в трудных жизненных ситуациях и оставаться жизнестойким лидером – животрепещущая тема, с которой лучше всех может справиться сертифицированный коуч-тренер, психолог. Поэтому мы пригласили на очередной онлайн-тренинг ManGO! Games Григория Крамского. Его называют проводником в мире стратегии, он уже 29 лет профессионально обучает и развивает людей, используя методику собственного авторства «Живая стратегия». Делимся кейсом.
50 человек
2 часа
Все желающие
Задача: Провести для своих гостей онлайн-тренинг на тему жизнестойкости, отработать с участниками навыки онлайн-фасилитации и вооружить их ценными знаниями и навыками, помогающими приспосабливаться и быть эффективными лидерами в кризисных условиях.

История:

Пандемия, мировой кризис, вынужденная удаленка стали для многих офисных сотрудников настоящим испытанием. Лидер должен уметь поддержать свою команду, выводить ее к успеху и уметь вырабатывать в самом себе боевой дух и жизнестойкость. Это то, что нужно сегодня коллегам и гостям онлайн-встреч ManGO! Games. Необходимо не просто морально поддержать наших друзей, но также дать профессиональные знания и навыки жизнестойкости.

Решение:

Мы решили пригласить на наше онлайн-мероприятие психолога, талантливого и опытного бизнес-коуча Григория Крамского, который в ходе интерактивных занятий научит участников справляться с жизненными вызовами.
Как это было:

Традиционно наши онлайн-встречи начинаются с повторения правил онлайн-тренингов и отработки навыков онлайн-взаимодействия с использованием уже надежно проверенных инструментов:

  • Платформа для конференций Zoom.
  • Доска для онлайн-фасилитации Mural.
  • Система опросов Surveygizmo.
  • Чат для поддержки и технической помощи WhatsApp.

Опросы периодически использовали для изменения «температуры вовлеченности». Zoom использовался для выступлений спикеров и участников, для комментариев в чате и передачи эмоций с помощью Zoom-реакций. Распределение на Zoom-комнаты для работы в малых группах – активность, которая полюбилась нашим участникам больше всего. Доска Mural традиционно использовалась для оформления результатов групповой работы, а WhatsApp-чат для срочной технической помощи при необходимости.
Ход мероприятия:

Сразу же после краткого знакомства приветливые спикеры погрузили участников в работу. Приветствовал гостей Олег Косчинский, директор по развитию ManGO! Games. Он представил ведущего тренера Григория Крамского, который на протяжении всего тренинга поддерживал высокую активность собравшихся и передавал участникам ценный опыт.

Называть онлайн-мероприятия ManGO! Games вебинарами было бы неправильным, поскольку здесь участники вовлекаются в активное взаимодействие даже не периодически, а постоянно. С первого задания от участников потребовалось сосредоточиться и быть максимально активными. Участники перешли в мини-группы и начали представляться коллегам. На представление было выделено всего 30 секунд, в течение которых необходимо было емко рассказать о себе, чтобы группа могла выбрать модератора.

После знакомства группам предложили назвать основные вызовы, которые стоят сегодня перед лидерами среднего звена, и проблемы, которые приходится сейчас решать. Участники, согласно поставленной задаче, зафиксировали свои ответы на доске Mural и поделились полученными результатами с другими участниками.

Так собравшиеся узнали, что менеджеров больше всего волнует, как выходить из карантина и справляться с неопределенностью, как находить свое место в сложных ситуациях и вовлекать сотрудников, как строить новую цифровую культуру и управлять изменением компетенций сотрудников, где искать экспертизу для модернизации процессов под новые условия, как оптимизировать процессы, как отладить каналы коммуникации, откуда узнавать о новых трендах, и как при этом быть сильными, принимать вызовы, оставаться на позитиве, быстро и грамотно реагировать на изменения и поддерживать свою команду.

Узнавать о новых трендах всегда можно в нашем HR-блоге, а сохранять позитив, укреплять лидерские качества и развивать в себе резилентность – учил участников бизнес-тренер Григорий Крамской.

Программа тренинга включала подтемы:

  • Определение текущих проблем и вызовов.
  • Знакомство с понятием «резилентность».
  • Что такое компетенции резилентного лидера.
  • Корреляция вызовов и компетенций.
  • Рефрейминг в позитивном мышлении.
  • Общая идея, практика, выводы и специфика техники.
  • Интеграция темы в практику работы компании.
  • Итоги, выводы и последующие шаги.
  • Было много практики, которая перемежевывалась емкой теорией с постоянным закреплением.
Участники отбирали самые сильные идеи, работая в формате мозгового штурма, упражнялись в рефрейминге в мини-группах, делились впечатлениями и идеями между собой. Время прошло быстро, участники унесли с собой много идей и план дальнейшего совершенствования.
Результат:

О результатах лучше всего говорят отзывы участников, оставленные в форме обратной связи по окончанию тренинга.

Что особенно понравилось участникам:

  • Интерактив и вовлечение.
  • Синхронная работа команды.
  • Создание открытой атмосферы, позволяющей свободно обмениваться мыслями.
  • Возможность самим анализировать, предлагать свои идеи и мысли.
  • Информация по теме.
  • Техническое обеспечение, бизнес-тренер.
  • «Вы умудряетесь вести презентацию несколькими спикерами, при этом не мешаете друг другу!! Супер :)»
  • Фасилитация в группах.
  • Обратная связь, интерактив.
  • Владение платформами, быстрое переключение, слаженная работа команды и спикера.
  • Компетентность тренера, работа в группах.
  • Интересный ведущий и актуальный контент.
  • Техническая поддержка помогала справляться со сложностями и заминками.
Среди пожеланий участников по улучшению было традиционно объединение всех инструментов на одной платформе, чтобы не было необходимости переключаться между сервисами, чтобы время проведения тренинга было более удобным, чтобы было больше практики использования фасилитационной доски, больше времени для высказывания в залах и еще больше практики по отработке технических инструментов.

Все это можно обеспечить в корпоративном режиме, при котором выбирается более удобная платная платформа для обеспечения максимального комфорта участников, предусматривается предварительное освоение участниками технических средств, чтобы не отвлекаться на это во время освоения темы, а также закладывается больше времени на обучение, что позволяет освоить больше материала и уделить больше внимания каждому обучаемому.

Стоит отметить, что постоянные участники наших онлайн-встреч уже не испытывали технических неудобств. Несмотря на несколько урезанные возможности таких гостевых онлайн-тренингов, команда ManGO! Games отметила, как хорошо постоянные гости успели отработать мастерство и уже вполне уверенно использовали задействованные в наших тренингах технические средства. В результате наши постоянные участники умеют работать с бесплатными инструментами и могут не зависеть от бюджета. Всегда рады вам на наших онлайн-встречах! Мы готовим для вас еще много актуальных тем!
Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы сделать заказ!