«Фабрика Санты»: как прошло наше предновогоднее ДЕМО

Азарт, задор и отличное настроение сопровождали участников, не в последнюю очередь благодаря непредсказуемости результатов. Скучно не было никому, отдыхать тоже было некогда.

Задача. Провести ДЕМО игру с представителями компаний, планирующих новогодний смарт-тимбилдинг онлайн.

История. Подготовка к Новому году у компаний, планирующих наперед, начинается за несколько месяцев до нужной даты. Поэтому ДЕМО нашей новогодней игры было назначено на 1 ноября. За два месяца компании успевают собрать и протестировать варианты, чтобы принять взвешенное решение.

Решение. ManGOLD, адаптированный под новогоднюю тематику: «Фабрика Санты».

В этом году для новогоднего варианта деловой онлайн-игры мы подготовили игру ManGOLD, которую мы адаптировали под новогоднюю тематику. На Фабрике Санты производили новогодние игрушки.

Игрушки – это подарки, которые принесут радость и счастье в праздничные дни. Интерфейс игры соответствовал случаю и способствовал атмосфере. Все остальное – по стандартным капиталистическим законам: успех зависит от быстрых и правильных решений, учета конкурентной среды, умения работать в команде, способности прогнозировать, делать выводы, признавать свои ошибки и извлекать из них пользу.

Командам было предложено достигать успеха в конкурентной среде и с равными стартовыми условиями.

Как любое производство, производство игрушек на Фабрике Санты требовало стандартных этапов: Закупки, Производство, Продажи, а успех зависел от издержек, инвестиций, использования кредита.

Простой и удобный интерфейс позволял быстро и легко регистрировать свои решения, а вот сами решения были непростыми. Эта игра не для случайных ходов, здесь нужно думать. Участники попадают в непривычную для каждого обстановку, знакомятся между собой и сразу принимают решения – о стоимости деталей, о количестве изделий, о продажах и инвестициях, советуясь между собой и разрешая возникающие внутренние конфликты, после чего знакомятся с рейтингом среди команд и оценивают свой результат. Так они проживают несколько игровых лет, по итогам которых определяется победитель.

На ДЕМО игры пришли представители разных компаний – производственного, IT, банковского, фармацевтического и других секторов бизнеса. Для любого из них игра будет полезной и уместной, ведь принимать решения, ориентироваться в незнакомой обстановке и работать в команде сегодня актуально для любой компании.

Собрались все, кто так или иначе работает с персоналом, занимается обучением и развитием сотрудников. Это HR-специалисты, менеджеры по развитию, руководители по корпоративной культуре, руководители TND направления, бизнес-тренеры, фасилитаторы и менеджеры проектов.

Все наши гости распределились на 6 команд и приступили к игре. Для некоторых это был первый опыт деловых онлайн-игр.

Вступительное слово взял директор по развитию ManGO! Games Олег Косчинский, ответив на вопрос, который нам часто задают: чем мы занимаемся и в чем суть нашей работы.

На протяжении всей игры участников сопровождал бизнес-тренер Александр Бабин – поддерживал, помогал и подбадривал.

А в поддержке участники нуждались. Им предстояло разобраться в непростых задачах:

• Определить, сколько деталей приобрести и по какой цене, чтобы цена оказалась не самой низкой на рынке, деталей хватило, а количество изготавливаемых изделий можно было продать.
• Учесть, что количество деталей ограничено, минимальная цена из года в год меняется, и чем выше цена – тем выше шанс покупки.
• Решить, сколько будет стоить готовый товар, учитывая, что чем выше цена, тем ниже шанс покупки.

Все это и многое другое нужно решать не единолично, а в команде. Можно делать математические расчеты, можно полагаться на статистику, можно покупать прогнозы.
Участники сначала не верили, что смогут со всем разобраться, потом все больше вовлекались, лучше знакомились, учились эффективно взаимодействовать.

По ходу игры участники узнавали, что цена должна покрывать себестоимость, игрушки по слишком высокой цене могут не купить, продать фабрику может оказаться наиболее выгодным решением, и что есть такая возможность, как кредит.

В какой-то момент команды бросились строить фабрики, правда, потом некоторые активно от них избавлялись: каждая команда прокладывала свой путь к успеху, равнодушных не было. Азарт, задор и отличное настроение не покидали участников, не в последнюю очередь благодаря непредсказуемости результатов.

Команда, побеждающая вначале, в какой-то момент оказалась в самом конце, а команды с более низкими результатами вырывались вперед. В конце каждого этапа можно было увидеть рейтинг, который зависел от ряда факторов:

• Средства на счету.
• Кредитные средства.
• Стоимость сырья на складах.
• Стоимость построенных и модернизированных фабрик и другое.

Какие сложные решения пришлось принимать командам? Некоторые признались, что сложностей не было, поскольку в команде был специалист, который мог математически рассчитать выгоду, чем команда успешно пользовалась. Правда, чтобы такой вариант работал, важна была поддержка команды, вера в участника-«математика» и делегирование ему полномочий.

При этом даже грамотные расчеты не гарантировали победу: команде необходимы были стратеги, способные правильно сформулировать задачи «математику». Даже команды, которым повезло с расчетами, не все учитывали в стратегии.

В игре важно учитывать сразу несколько факторов, а многим поначалу кажется, что достаточно учета только одного. К примеру, одна из команд выбрала стратегию закупать столько деталей, чтобы успевать произвести и продать товар, и этим ее стратегия ограничивалась.

Все это происходило в условиях изменений. Каким бы точным ни было планирование, жизнь нередко выводит нас на неожиданные повороты. Как только команды закупили нужное количество всего необходимого для производства, открылась новая возможность – огромная скидка на сырье. Кто сумел сориентироваться, тот резко вырвался вперед.

Кто-то быстрее вник в игру, а кто-то вовремя сориентировался на следующих этапах – в результате борьба за первенство была живой и яркой, а интрига сохранялась до последнего момента.

Что испытывали участники во время игры? Азарт, восторг, веселье, драйв. Участникам было и весело, и сложно, и неоднозначно. Кому-то было интересно разобраться, кто-то испытал ступор, а кто-то вызов. Все как в жизни, когда мы оказываемся в непредсказуемых ситуациях. «Эффект очного присутствия получился», – призналась одна из участников.

О чем же на самом деле эта игра? О производстве товаров или о чем-то еще? Участники дали ответы. О принятии решений при дефиците времени, о лидерстве и работе в команде, об умении договориться, о поддержке.

Игра помогает научиться учитывать все факторы, строить стратегию, анализировать ситуацию, делегировать полномочия и в целом работать в неопределенности.

По мнению участников, игра развивает навыки:

• Эффективная коммуникация.
• Принятие решений.
• Аналитическое мышление.
• Аналитика рынка.
• Стрессоустойчивость.
• Ориентация на результат.
• Скорость мышления.

По мнению участников, игра подойдет для отделов закупки, продаж, для руководителей в целом.

Чего еще хотелось бы участникам от игры? Среди хороших идей было:

• Модифицировать игру под возможность общаться между командами.
• Дать в игре больше возможностей для совершенствования переговорных навыков.
• Предусмотреть облегченную версию, в которой игра была бы упрощена до 2-3 факторов, влияющих на успех.

«Стресса в жизни и так достаточно много, – поделилась своими впечатлениями одна из участников, – важно научиться принимать решения, несмотря на стресс, и важно принимать их более осознанно. Полезно было бы предложить участникам тестовое ознакомление, тестовый этап, чтобы они в ходе игры делали более осмысленные шаги. Также хорошо было бы поиграть в «лайт-вариант» этой игры, чтобы приятно и более спокойно провести время в хорошей компании под бокал шампанского. Даже если существенно упростить игру, она будет интересной и вовлекающей».

Наша команда может адаптировать игру под эти и другие ваши пожелания. Игра может быть сложнее или проще, в ней можно сделать акцент на совершенствование навыков принятия решений, переговоров, работы в стрессовых или неопределенных условиях.

Всем участникам спасибо на бесценный опыт и удовольствие от проведенного вместе времени. Ждем вас на наших мероприятиях!