Как создать синергию в команде?
Определяйте командные роли и добивайтесь успехов!
Поделитесь ссылкой на тестирование со всеми участниками команды
Книги, обучающие мероприятия, постоянный собственный рост – то, что делает нас успешными. Но если между очередным тренингом по постановке задач и подкастом по личной эффективности изучать реальный опыт успешных лидеров, то у нас будут живые примеры успешности. Особенно полезно интересоваться успешными личностями топ-менеджерам и тем, кто хочет ими стать. Это вдохновляет и мотивирует. Итак, мудрость от Джека Ма.
В следующем столетии в цене будут хорошие компании. Хорошие – это те, которые заботятся о своих сотрудниках. Основатели таких компаний будут уважаемы не благодаря богатству и влиянию, а из-за стиля работы.
Хорошие компании не обязательно большие. На самом деле, чем больше компания – тем больше проблем приходится решать руководству. Если бы я создавал новый бизнес – он был бы меньше, чем Alibaba.
Ошибки – лучшее удобрение для будущего успеха. Все, кому сегодня говорят, как им повезло, потому что они много достигли, просто много работали, чтобы это произошло. И на пути они допускали много ошибок разного характера – управленческих, кадровых и пр.
Делаем вывод. Чтобы не допускать стратегических ошибок, тренируйте системное мышление, для эффективности работы с кадрами посетите тренинг по постановке задач и другие учебные программы для топ-менеджеров – но даже после всего этого вам не избежать ошибок. Их допускает каждый из тех, кому потом говорят: «Как вам повезло, вы так много достигли».
Пока денег мало – крупные ошибки сделать невозможно. Если у вас компания маленькая – не стоит привлекать в нее специалистов из крупной корпорации, ведь вы решаете не проблему крупной корпорации, а свою. Хорошие специалисты могут найтись и в маленьких компаниях, не только в маленьких, но и в вашей. Их нужно растить и помогать им развиваться. Тогда и ваш бизнес будет расти.
Я стремлюсь быть учителем для своих сотрудников и называю себя «главным образовательным директором (Chief Education Officer). Хороший преподаватель стремится, чтобы его ученики достигли большего, чем он сам. Он гордится своими учениками. Он им доверяет и открывает для них новые возможности.
Выбирая себе помощников, я смотрю, похоже ли, что этот человек через пять лет станет отличным боссом? Если да – беру его.
Предприниматель должен предугадывать будущее. Если вы предприниматель и не умеете это делать, наймите людей, которые умеют. Вы можете чего-то не уметь. Если в каком-то вопросе вы недостаточно умны – подберите умных сотрудников, окружите себя людьми, умнее вас.
Не стоит волноваться о будущем. Но стоит волноваться за людей, которых волнует будущее. Самая большая их проблема – страх. Однако не стоит бояться технологий. Они неизбежно придут – не стоит это останавливать, научитесь принимать. Точно так же люди волновались по поводу прихода электричества.
Сегодня многих пугает искусственный интеллект. Неужели вы думаете, что человек действительно создаст машину, которая погубит его самого? Думаю, это невозможно.
Лучше быть уверенным в себе. В машинах – чипы, у людей – сердца. Машиной можно заменить часть мозга, но сердце – никогда.
Мы всегда будем чем-то заняты. Мой дедушка работал по 18 часов в день всю неделю. Он говорил: «Я постоянно занят». Сейчас при работе 8 часов 5 дней в неделю люди тоже очень заняты. Если мой внук будет работать по 3 часа в день и по три дня в неделю – он тоже будет очень занят.
Но все, кто хочет добиться успеха, будут много работать. Хочется наслаждаться жизнью, работать по два часа в день. Но можно наслаждаться жизнью и работая. У меня так получается.
Я работаю даже когда принимаю душ, занимаюсь бегом. Я постоянно думаю, значит, продолжаю работать. Мозг всегда в тонусе, если наше занятие нам нравится. Если работа вам не нравится, вы можете работать всего по два часа в день, но вы все равно будете недовольны.
Мне раньше казалось, что когда компания станет большой, я буду расслабляться – курить сигары и смотреть фильмы, мне будет легко. Сейчас мой бизнес стал больше, чем я мог мечтать, но все нелегко. Я занят еще больше, компания растет – проблемы растут вместе с ней.
В промышленную эпоху изучали внешний мир, теперь пришло время изучать себя. Люди неплохо знают внешний мир, но мало знают себя. Нужно изучать свой внутренний мир и лучше понимать самих себя.
Сегодня мало быть умными, нужно быть мудрыми. Чем отличаются эти понятия? Умные знают, чего хотят, а мудрые – чего не хотят.
Я в своей жизни не потратил даже получаса на размышления о том, как заработать. Мы думаем только об одном – как помочь людям и маленьким компаниям. Я уверен, что если делать все правильно – деньги придут сами собой.
Очень важный совет всем бизнесменам – не зацикливайтесь на деньгах. Если думать только о том, как заработать, у вас не будет друзей. Не будет друзей – не будет и бизнеса.