Команда ManGO! Games разработала и провела курс обучения тренерству для технических специалистов, никогда ранее не обучавших людей. Делимся успешным кейсом.

Переговорный тренинг может проходить ярко и весело. Именно такое обучение устроила команда ManGO! Games для сотрудников компании Ariston. Онлайн-тренинг + деловая игра = отличная подготовка к новому году. Делимся кейсом.

Как научиться командой работе и достижению успеха даже в условиях конкуренции и сложной внешней среды? В этом помогают онлайн-игры от ManGO! Games, после которых участники хотят только одного – продолжения! Делимся успешным кейсом..

Кейс ManGO! Games для «Росагролизинг».

Руководство компании считает очень важным проведение работы над коллективной ответственностью, причастностью к общей цели и над восприятием компании как единого целого.

Команда ManGO! Games провела для British American Tobacco онлайн-игру «МАРС-500» по отработке навыков продаж, презентации, переговоров, отстаивания своей позиции, осознанности и доверия. Такое мероприятие может пройти легко и «на одном дыхании». Делимся кейсом.

Это был очень интересный проект. В обучении участвовало 20 топ-менеджеров компании. Это были представители России, Китая и англоязычных стран – Австралии, Британии.

В роскошной обстановке отеля Radisson Resort, Zavidovo компания ЭГИС провела для своих сотрудников деловую игру Leadout и фасилитацию с целью формирования принципов эффективного взаимодействия в команде. Делимся успешным кейсом.

Искать рецепты повышения эффективности командной работы в «Газпром нефть» решили путем проведения игры «Хьюстон, у нас проблемы!» от ManGO! Games.
Игра помогла увидеть плюсы и минусы, а также наметить план укрепления командного потенциала.

Мероприятие проводилось в рамках образовательной программы «Дни обучения» по теме «Личные ресурсы».

Игра «Сокровища пустынных скал» позволяет определить, насколько эффективно сотрудники управляют личными ресурсами, помогает развить этот навык.

В рамках серии тренингов для британской транснациональной компании British American Tobacco мы провели онлайн-тренинг о том, как делать эффективные и эффектные презентации, грамотно используя такой инструмент как бриф. 330 участников теперь вооружены новыми знаниями и навыками!

Онлайн-тренинг назывался «Бриф, который решает все». Ведущие – Светлана Лукьянова и Александр Бабин.

Трудно ли передать свою экспертизу внутрь другой компании по принципу DIY без потери качества? Мы попробовали и подготовили игру для самостоятельного проведения внутри компании. Это подобно высадке на Марс! И мы справились!

Наши игры прижились и теперь активно используются без нашего участия. Дебютной оказалась игра «Марс-500» для компании «М.Видео». Делимся кейсом.

Команда ManGO! Games посетила Саратов по приглашению клуба «Деловар».

Мы провели демо бизнес игр «AUTOKOREKTA» и «Князья и Капуста», на которые пригласили саратовских представителей бизнеса и специалистов по развитию.

Мы выпустили первую онлайн игру собственной разработки на программной платформе. Это следующий шаг нашего упорного движения в сторону масштабируемости деловых игр в цифровом формате.

Первая ласточка – онлайн-игра ManGOLD – делает наши продукты еще более доступными для компаний, стремящихся развивать своих сотрудников, используя игровые приемы.

Ваши специалисты погрязли в рутине, не проявляют творческого подхода и желания меняться? Так вас быстро обойдут конкуренты.

Как изменить отношение к работе? Как рутину превратить в осознанное стремление к результату? В компании AstraZeneca организовали своим фармацевтическим представителям такую трансформацию с помощью игры AUTOKOREKTA.

Команда ManGO! Games провела переговорный турнир для компании L'Oreal. Участники научились рассчитывать финансовые показатели и получили недостающую уверенность в переговорном процессе при обсуждении финансовых тем.

Теперь они смогут использовать финансовые знания, изучать которые было легко и интересно, благодаря яркому вовлекающему и динамичному формату.

Проектная деятельность для многих руководителей компаний и операционных менеджеров – это сущий кошмар! А для молодого руководителя проектов это настоящее минное поле, по которому нужно не просто пройти – на нем нужно сыграть в футбол! Кошмар длится до тех пор, пока вы не научились управлять проектами.

Менеджеры Kimberly-Clark учились играть в футбол на минном поле, участвуя в марафоне. Знакомим вас с удивительным кейсом, который объединил страны и преодолел языковые барьеры.

В начале 2020-го творческое ядро ManGO! Games и команда энергичных людей с тренерским опытом, желающих освоить новую профессию цифрового тренера, вместе учились обучать «в цифре» и вместе искали оптимальные пути успешного и доступного для компаний онлайн-обучения.

Мы информировали вас, как проходило обучение цифровых тренеров, то самое обучение, в котором из 180 желающих к финишу пришли только 8. Вячеслав Кирин – один из них.

Вдохновляемся тем, как удается нашему выпускнику применять свои знания, и с удовольствием делимся кейсом Вячеслава!

Мы провели уютную открытую встречу со всеми желающими, кого интересует создание бизнес-игр в онлайне. Мы были максимально открытыми, рассказывая о закулисье создания онлайн игр, а наши гости – достаточно подкованными в вопросе. Общение получилось содержательным и профессиональным, а проведенная в рамках встречи игра – полезной и душевной.

Наша творческая онлайн-лаборатория расширила свои границы! Бесконечно благодарны замечательным гостям и всегда рады нашим встречам!

Выступая на конференции «Управление персоналом» в Центре инновационного обучения и развития, бизнес-тренер, директор по развитию ManGO! Games Олег Косчинский рассказал, на что стоит обратить внимание при организации переговорных чемпионатов.

У ManGO! Games уже накопился опыт в переговорных чемпионатах, делимся тем, что удается, а от чего стоит отказаться.

Онлайн – не помеха для укрепления доверия в команде и проверки своих коммуникативных навыков.

Для этого у нас для вас захватывающая онлайн игра «Хьюстон, у нас проблемы».

Мы работаем в конкурентной среде и для прибыльного роста нужно всегда нужно быть на шаг впереди, чем конкурент.

Переговоры – та важная составляющая бизнеса, где профессионализм определяет результат.

Понимая это, в Perfetti Van Melle провели серию переговорных онлайн-чемпионатов.

Фасилитация онлайн – целая наука, которая включает в себя приемы фасилитации и знание онлайн-инструментов.

Сотрудники Siemens постигали ее под руководством опытных фасилитаторов ManGO! Games. Делимся кейсом и лайфхаками.

John Wiley – международное издательство, издатель академической литературы: профессиональных книг, журналов, энциклопедий в печатном и электронном виде. Компания решила подарить своим сотрудникам предновогодний тимбилдинг – онлайн-игру с ManGO! Games.

Отправиться за сокровищами по ледяной пустыне пришло 150 человек! И никто не пожалел! Новогоднее настроение было обеспечено, команда сплотилась и укрепила навыки планирования ресурсов и эффективной совместной работы.

Насколько в вашей команде доверяют друг другу? Маркетологи Kimberly-Clark решили определить степень доверия в команде и научиться эффективно взаимодействовать – и им это удалось, благодаря команде ManGO! Games.

Рецепт решения: деловая игра «Рио Гранде» + StrengthsFinder + фасилитация. Формат: онлайн. Время проведения: 6 часов. Делимся кейсом.

Команда ManGO! Games провела ежегодный переговорный чемпионат для компании Kimberly-Clark. В турнире приняли участие сотрудники из России, Украины и Беларуси.

Участники получили навыки планирования, принятия решений, стратегического мышления, а также научились проявлять лидерские качества, управлять эмоциями и продуктивно вести переговоры при любых условиях.

16 декабря 2020 года команда ManGO! Games приняла участие в онлайн-хакатоне Methodolog Hack в рамках онлайн-конференции BLENDED LEARNING.

Победа досталась нам! Делимся опытом и впечатлениями.

Это история о том, как успешные компании прорабатывают важные компетенции, вовлекают персонал и уверенно идут к цели.

Мы провели умный тимбилдинг для компании производителя модульных конструкций, владеющей брендом Modulbau. Чтобы решить поставленные задачи, мы использовали связку «Хьюстон, у нас проблема» и «Символы». 3 часа на одном дыхании! Делимся кейсом.

В ОП «Европласт» традиций не меняют. В этом году всеми любимый корпоративный ритуал повторился – ежегодная конференция по подведению итогов сезона прошла по плану, несмотря ни на что. Команду ManGO! Games пригласили провести умный тимбилдинг и мы с удовольствием поиграли в «Ограбление в Лондоне». Никогда не знаешь, к чему приведут детективные игры. Мы сделали неожиданное открытие – настоящий клад. Делимся кейсом.

После карантина изменился каждый из нас. Как «познакомиться заново» с собственной компанией, учесть вызовы бизнеса и научиться действовать в условиях неопределенности? Играя в «Князья и капусту»! Мы помогли банкирам эффектно встретиться после изоляции, чтобы научиться мыслить стратегически и успешно взаимодействовать в мире, полном неожиданностей. Делимся кейсом.

Время от времени в ходе обучения или в качестве отдыха между работой нужно проводить деловые игры, особенно если сотрудники уже несколько месяцев вынуждены работать в новой непривычной обстановке в условиях карантина. В кейсе – о том, как команда ManGO! Games нашла выход и предложила корпоративному заказчику деловую игру в онлайн-режиме, не потеряв драйва и накала эмоций.

В центральном казахстанском офисе Kimberly-Clark родилась гипотеза: если менеджеры по продажам овладеют навыком фасилитации различных встреч, то эффективность специалистов значительно возрастет и выведет компанию на повышение уровня переговоров и объемов продаж. Для проверки гипотезы было намечено обучение.

В силу известных обстоятельств следующее обучение пришлось проводить уже в онлайн-формате. Как мы справились с вызовом – делимся кейсом.

Легко ли создать онлайн-тренинг для обучения цифровых тренеров? Сколько на самом деле онлайн-тренеров на рынке? Легко ли найти специалиста, умеющего создавать онлайн-программы или переводить очные тренинги в онлайн-формат? Много ли специалистов умеют проводить онлайн-тренинги? В чем особенность онлайн-тренинга и каков перечень компетенций цифрового тренера? Как обучиться на цифрового тренера? Мы нашли ответы на все эти вопросы. Делимся кейсом.

Третьим навыком в рамках программы «3 антикризисных навыка» в Kimberly-Clark выбрали «анализ рисков». Участники обучения научились оценивать риски, используя различные методы, построили индивидуальные матрицы рисков и даже играли в азартные игры! К взаимодействию с VUCA-миром готовы!

В Kimberly-Clark определили самые важные антикризисные навыки: антистресс, анализ ситуации, анализ рисков. В разгаре – работа над вторым навыком – «анализ ситуации». Делимся кейсом.

Адаптация к работе в офисе после удаленки, снижение или повышение производительности, страх заболеть и необходимость соблюдать социальную дистанцию, опыт общения в офисе через микрофон и обучение техническим навыкам без очного наставничества – обо всем этом мы говорили на онлайн-сессии 2 июля. Специальным гостем сессии стала Екатерина Гулина, которая поделилась с участниками своим кейсом. Узнайте, как это было!

В Kimberly-Clark определили три самых важных навыка и запустили обучение в режиме онлайн по усилению этих навыков. Подробности о 3 ключевых темах, 6 модулях, смешанном онлайн-формате и первых результатах – в кейсе.

Новоиспеченные цифровые тренеры, сумевшие в течение 2-х месяцев приспособиться к новой реальности, научили участников антихрупкости – умению получать выгоду от изменений и нестабильности.

Проверили на себе – передали опыт другим: обе ведущие блестяще освоили новые техники и так же успешно обучали гостей ManGO! Games. Онлайн-тренинг от выпускников курсов цифровых тренеров ManGO! Games. Делимся кейсом.

Как не сломаться в трудных жизненных ситуациях и оставаться жизнестойким лидером – животрепещущая тема, с которой лучше всех может справиться сертифицированный коуч-тренер, психолог. Поэтому мы пригласили на очередной онлайн-тренинг ManGO! Games Григория Крамского. Его называют проводником в мире стратегии, он уже 29 лет профессионально обучает и развивает людей, используя методику собственного авторства «Живая стратегия». Делимся кейсом.

Чтобы научить играм, нужно играть! Тренинг, посвященный геймификации, почти целиком состоял из игры. Это помогло участникам понять, насколько вовлекающим и увлекающим может быть обучающий онлайн-формат.

Тон задавал ведущий Олег Косчинский, а изюминкой мероприятия стала игра Квиз и ее автор – Полина Гузова.

Особенностью онлайн-тренинга было вынесение теории за скобки и максимум практики и разнообразных активностей, в процессе которых и проходило обучение.

Удаленный формат работы стал лакмусовой бумажкой для руководителей. Карантин оказался проверкой того, насколько мы хорошие руководители, у кого из нас управленческие компетенции не только в резюме. Умение мотивировать – это способность положительно воздействовать на сотрудников, убеждать и вдохновлять их даже на расстоянии.

Подтянуть и развить это умение помогали участникам опытные фасилитаторы и бизнес-тренеры ManGO! Games Роман Симдянов и Марина Карадаг в ходе онлайн-тренинга «Как мотивировать удаленных сотрудников».

Как максимально вовлечь участников онлайн-мероприятия – узнали гости второй открытой онлайн-встречи ManGO! Games. На этот раз мы учились фасилитировать в онлайн-формате – осваивали технологии фасилитации.

Участники познакомились с различными приемами и инструментами интерактивного взаимодействия для максимального вовлечения удаленных участников и результативности обсуждения.

Формат мероприятия – онлайн-тренинг, ведущие – Олег Косчинский и Анна Кондратьева.

Мастер-майнд – это работа в мини-группах. Поиск решения проходит в четко определенном порядке. В результате собравшиеся очень быстро находят идеи по качественному решению актуальной для всех проблемы. Команда ManGO! Games показала это в действии и в режиме онлайн.

Проблема, которая волновала всех, – быстрая и грамотная организация удаленной работы сотрудников. Делимся кейсом.

Хоум Кредит Банк доверил команде ManGO! Games управлять обучением кадрового резерва – повышение профессионального уровня будущих руководителей, которые будут укреплять корпоративные ценности. Справиться с такой задачей можно дистанционно.

Мы подготовили серию онлайн-тренингов по самым важным направлениям и провели дистанционное обучение с использованием системы наставничества. Делимся кейсом.

Перед ManGO! Games стала задача найти формат, в котором можно было бы обучить ведению переговоров между поставщиками и закупщиками торговых сетей Kimberly-Clark — эффективно и компактно, задействуя участников из разных регионов. Такой формат был найден: онлайн-чемпионат вовлек всю компанию и стал поистине феерическим предновогодним событием и настоящим праздником для всех сотрудников.

За звание лучшего переговорщика 2019 года боролось 70 участников, а болели целыми регионами. Получилось вдохновляющее мероприятие в масштабах всей страны. В ManGO! Games уверены: батлы в прямом эфире -формат, который для многих компаний станет в ближайшее время настоящим открытием на пути к эффективности.

Международная логистическая компания DB Schenker увидела возможности для роста объемов продаж. Основным источником роста должно было стать увеличение количества встреч с клиентами для каждого сотрудника отдела продаж. Команда ManGO! Games смогла дистанционно научить сотрудников всех представительств компании технике онлайн-переговоров, использовав для этого формат онлайн-тренингов.

Кейс DB Schenker показал: онлайн тренинги по навыкам презентаций и переговоров – эффективный формат, позволяющий достичь нужных результатов экономно для компании.

Команду ManGO! Games пригласили в Kimberly-Clark для проведения обучения в рамках программы обучения кадрового резерва.

В результате специалисты и старшие специалисты подготовились к роли руководителей, пройдя разработанный ManGO! Games курс обучения в онлайн-формате со сквозной геймификацией. Делимся кейсом.

«СИБУР Холдинг» — крупнейшая нефтехимическая компания в России. Группа производит и продает на российском и международном рынках нефтехимическую продукцию, среди которой полипропилен, полиэтилен, БОПП, синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ и пр.

Для корпоративного обучения своих сотрудников в СИБУРе был построен современный корпоративные учебный центр. Команде ManGO! Games доверили стандартизацию учебных программ и работы учебного центра. Проект предусматривает три этапа, два из которых уже завершены.

СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания) – одна из крупнейших угольных компаний мира с производственными и генерирующими мощностями на территории России и международной сбытовой сетью.

РУК (Распадская угольная компания) – российская угольная компания, входит в Evraz Group и представляет собой производственно-территориальный комплекс по добыче и обогащению угля, расположенный в Кемеровской области РФ.

ManGO! Games помогла этим двум компаниям обменяться ценным опытом, подружиться и собрать идеи по повышению эффективности бизнеса.

24 октября 2019 г. в Отеле «Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Пушкин» прошла третья ежегодная конференция «PRO Катализ Форум» на тему «Российские катализаторы».

Ведущим мероприятия выступил опытный фасилитатор ManGO! Games, Олег Косчинский. Необходимо было не просто модерировать конференцию, но и организовать эффективное взаимодействие и вовлеченность высокостатусных участников: отечественных и зарубежных ученых, промышленников, разработчиков, бизнесменов.

Так команда ManGO! Games стала свидетелем и участником знакового для российской промышленности события.

СУЭК (Сибирская угольная энергетическая компания) — одна из крупнейших угольных компаний мира с производственными и генерирующими мощностями на территории России и международной сбытовой сетью.

«Мы расширяем географию не только горизонтально, но и вертикально», — пошутили в ManGO! Games, когда бизнес-тренер Олег Косчинский спустился в угледобывающий разрез СУЭК-Красноярск, изучая специфику работы руководителей производства. Всего у Сибирской угольной энергетической компании 12 таких разрезов и 15 шахт в Сибири и на Дальнем Востоке. Наша команда получила задачу — организовать обучение руководителей для уверенного роста и совершенствования компании. Результат — успешный пилот и продолжение сотрудничества по реализации системы во всех филиалах СУЭК.

Завод «Кимберли-Кларк» (Подмосковье, Ступино), известный производитель подгузников Huggies, активно развивается, открывает новые рабочие места, надежно демонстрирует рост и эффективность. Но несмотря на успехи и высокие показатели, директор завода работает на опережение, заботится о завтрашнем дне и уделяет серьезное внимание персоналу и вопросам взаимодействия в командах.

С этой целью и были приглашены профессионалы ManGO! Games, чтобы организовать сессию по повышению взаимопонимания между сотрудниками и улучшению работы в командах. Результаты удивили даже самих участников — они научились не только понимать друг друга, но и анализировать взаимоотношения между окружающими в своей частной жизни

Компания имеет матричную структуру и широкую географическую распределенность: 60 фирменных магазинов в 14 регионах России. При такой сложной структуре нелегко управлять командами, справляться с конфликтными ситуациями и настраивать качественное взаимодействие. В этом компании помогала команда ManGO! Games, которая разработала и провела обучающую программу, включающую тесты, игры, тренинги.

Как результат топ-менеджеры компании «Комус» овладели современными трендами дистанционного обучения, научились справляться со сложными ситуациями и эффективно управлять дистанционными командами. По итогам все эти знания были закреплены в кейс-тестировании.

Представители компании «L'Oreal» приняли участие в «Озеленении планеты». Именно так называлась игра, которая помогла представителям L'Oreal научиться грамотно запрашивать, предоставлять и принимать фидбэк. Этому поспособствовал предусмотренный игрой опыт бизнес-взаимодействия с позиций разных ролей.

В L'Oreal понимают, что обратная связь (фидбэк) — это мощный инструмент развития — личного, профессионального, корпоративного. Только нужно научиться им правильно пользоваться.

Клиентоориентированность — способность компании создавать дополнительный поток клиентов за счет глубокого понимания и удовлетворения их потребностей.

«Лаборатория Касперского» стремится лучше понимать своих клиентов и намерена усилить этот навык, поэтому и обратилась в ManGO! Games с запросом на клиентоориентированную игру.

Думаете, подводить итоги — это скучно, а перед банкетом ничего не остается, кроме как нервно слоняться из угла в угол в предвкушении праздника? Есть варианты получше! К примеру, в ОП «Европласт» не привыкли терять драгоценное время. Пока накрывались праздничные столы по поводу торжественной ежегодной конференции по подведению итогов сезона, успели получить уникальный опыт жизни в древнерусском государстве. Играли в «Князья и Капусту» — игру, которая формирует эффективные команды, сплочает коллектив, учит своевременно принимать решения и просто дарит массу положительных эмоций.

Легко ли угодить сотрудникам Microsoft? Они работают в лучших условиях, имеют солидные зарплаты, обладают высоким интеллектом, испробовали массу игр и развлечений. Возможно ли их заинтересовать игрой, заставив их глаза гореть? Нам это удалось! И пусть для этого пришлось усложнить любимую многими игру, получившаяся «Хьюстон, у нас проблемы +» вызвала настоящий восторг и выполнила свои задачи: усилить кроссфункциональное взаимодействие и укрепить доверие между сотрудниками.

Компания ManGO! Games помогла коммерческому департаменту Яндекса разработать стратегию развития на ближайший год. На протяжении рабочего дня стратегической сессии руководители приоритетных проектов Яндекса в компании опытного фасилитатора Олега Косчинского собирали и отбирали идеи, пропуская их через фильтры критериев, аргументов и голосов участников. Чтобы получить в результате всего шесть самых лучших, отборных, гарантированно успешных идей для ближайшего внедрения.

Ближневосточная маркетинговая команда Kimberly Clark только недавно сформировалась, и коллегам необходима командная сессия, чтобы построить доверие и создать среду для совместной работы.

Команда ManGO! Games провела тренинг по управлению переменами и деловую игру "Хьюстон, у нас проблемы!" для команды менеджеров

В первый день лета в прекрасном загородном отеле мы провели игру Mango Pills для операционного подразделения крупного российского банка.

Нашим тренерам предстояло помочь команде технических тренеров, продуктовых тренеров и тренеров по продажам развить компетенции интеграции, проактивности и управления изменениями.

Кофе, L&D и нетворкинг — что может быть лучше такого утра? Все эти составляющие ждали наших гостей на бизнес-завтраке 28 марта

В преддверии женского праздника 6 марта состоялась встреча HR партнеров, которую организовала команда MangoGames. Атмосферу вечера создавали прекрасная команда визажистов, приятная музыка и вкусная еда

Деловая игра «Эльдорадо» — одна из самых популярных в нашем арсенале игр. После участия не остается равнодушных, потому что она захватывает жаждой приключений даже самых пассивных игроков!

Деловая игра «Князья и Капуста» — одна из самых популярных в нашем арсенале игр. После участия не остается равнодушных, потому что она захватывает жаждой приключений даже самых пассивных игроков!