Наши работы

23.09.22. «Ветер перемен» – это отличный шанс подняться на уровень выше. Линейные менеджеры AKKERMANN за несколько часов успели познакомиться, проявить себя в командном взаимодействии и удивить своими результатами опытного бизнес-тренера!

9.06.23. В игре люди никогда не делают чего-то неправильно. Даже когда выходят за все установленные рамки и нарушают все возможные правила. Необычный кейс о том, как далеко можно зайти, заходя за границы, и чего таким образом можно достичь.

06.06.23. Деловая игра «Ветер возможностей» для сотрудников крупной фармкомпании позволила проверить гипотезу об оптимальном количестве сотрудников в команде. Таким был попутный эффект мероприятия. Делимся интересным и познавательным кейсом.

24.05.23. Бизнес-игра. «Князья и Капуста» – игра-фаворит, каждый раз раскрывается новыми красками и каждый раз раскрывает команду. В этот раз игра проводилась для команды образовательной платформы Maximumtest.

25.04.23. Деловая игра, Москва. Игру «Автокорректа» заказывают компании, которые осознали необходимость в переменах и хотят показать своим сотрудникам, насколько важно меняться. В этот раз «Автокорректу» в качестве развивающего мероприятия выбрала компания «Бургер Кинг».

01.04.23. Новая игра «Копай глубже» уверенно завоевывает сердца наших клиентов. В очередной раз игра вызвала живой интерес и помогла сплотить команду в компании «ГеоТех Инновэйшн».

15.04.23. Мы провели деловую игру для маленьких гостей предприятия в рамках нового проекта ManGO! Games «Игры в коробках». Делимся кейсом.

17.03.23. Цель игры – сплотить команду, укрепить уверенность в себе, разработать стратегию командного взаимодействия – была достигнута. Команда выполнила миссию – но какими силами!

23.02.23. Наше сотрудничество с Аккерманн все крепнет. Очередная игра для сотрудников этой компании подарила новые эмоции и важные выводы.

Февраль, 2023. Как научиться находить эффективные решения, когда все идет не по плану? Отрабатывать навыки с помощью игры «Лунная миссия». Игра для сотрудников «Нефтьмагистраль».

17.02.23. Как показать сотрудникам, насколько важно уметь принимать своевременные решения, держать темп и работать командно в сложные времена перемен – когда каждый шаг отражается на завтрашнем результате всей компании? Ответ – игра «Ветер перемен».

Бизнес-игра, январь, 2023. Редко бывает, чтобы в игре «Хьюстон» участники справились с миссиями раньше срока. Наш кейс – о команде, которая справилась со своими задачами раньше на целых 7 минут!

28.01.23 – 29.01.23, Узбекистан. Для развития сотрудников компании «Аккерманн» мы отправились в Узбекистан. Мероприятие запомнится и нам, и нашим участникам. В таком формате они встретилась впервые, а мы впервые провели нашу хитовую игру по-восточному.

30.11.22. Для компании «Алкон» деловые игры – не новинка. Здесь уже не первый раз используют этот инструмент для развития сотрудников и улучшения командного и кросс-функционального взаимодействия. На этот раз играли в «Ветер возможностей».

18.11.22. Расслабить, познакомить сотрудников, напомнить, что вы команда и что вы есть друг у друга, можно с пользой – организовав умный тимбилдинг. Так и поступили в British American Tobacco, собрав сотрудников на КВИЗ.

02.11.22. Наш кейс о компании, для которой каждый рабочий день – как увлекательный полет в космос, а деловая игра – лишь продолжение приключений, укрепляющих команду.

ДЕМО с нашей командой стало предложением, которое как раз совпало с текущими задачами Заказчика. Так мы познакомились с коллективом компании «Гиперглобус», а участники ДЕМО – с деловыми играми ManGO! Games на примере игры «Копай глубже». Делимся кейсом.

1 ноября, 2022. Азарт, задор и отличное настроение сопровождали участников, не в последнюю очередь благодаря непредсказуемости результатов. Скучно не было никому, отдыхать тоже было некогда.

Сентябрь, 2022. Могут ли 100 человек проводить деловую игру в open space, где в это же время кипит работа по проекту? IT-специалисты, доверившие нам мероприятие, успешно справляются со своими непростыми задачами, мы тоже не подвели. Делимся кейсом.

15.09.22. Умные тимбилдинги позволяют организовать площадку для планирования, поиска путей решения проблем и переосмысления накопившегося. В этом недавно убедились участники деловой игры «Хьюстон, у нас проблема!», топ-менеджеры компании «Аграна».

16.09.22. Деловая игра Mango Pills для крупной фармкомпании помогла участникам понять, что самое важное в конкуренции и какие стратегии выгоднее. Что обеспечило полное погружение, какие выводы были сделаны и как начать работать обеими руками – читайте в нашем кейсе!

Сентябрь, 2022. Меняться самим и менять мир к лучшему – миссия СИБУРа, которую компания выполняет, развиваясь и расширяясь, развивая и обучая своих сотрудников. Как ей это удается? Один из секретов успеха – обучение внутренних тренеров.

09.09.22. Игра на коммуникацию и командное взаимодействие «Хьюстон, у нас проблемы!» помогла сотрудникам ВТБ открыть зоны развития и стать мудрее. Делимся кейсом.

Сентябрь, 2022. Чтобы оставаться на месте, нужно быстро бежать вперед. Но как объединить команду во время быстрого роста? Деловая игра «Князья и Капуста» – всего пара часов, способные изменить участников навсегда. Мотивация к переменам гарантирована!

20.08.22. Как найти способ коммуницировать, если вы по разные стороны Луны, с ограниченными ресурсами, в вакууме, и в ситуации, когда победить – значит выжить? Сотрудники Фонда развития Югры отвечали на эти вопросы в ходе бизнес-симуляции «Хьюстон, у нас проблемы!»

28.05.22. Москва. Мы проводили эту игру десятки раз, но такого поворота событий в нашей практике еще не было! О том, что произошло с участниками демо-игры «Хьюстон, у нас проблемы», в чем ценность полученного опыта, узнайте из нашего кейса!

19.11. 2021. Онлайн-игра. Команда ManGO! Games провела для British American Tobacco онлайн-игру «МАРС-500» по отработке навыков продаж, презентации, переговоров, отстаивания своей позиции, осознанности и доверия.

23.12.2021. Онлайн-игра. Как научиться командой работе и достижению успеха даже в условиях конкуренции и сложной внешней среды? В этом помогают онлайн-игры от ManGO! Games, после которых участники хотят только одного – продолжения! Делимся успешным кейсом.

29.10.2021. Бизнес-игра. Это был очень интересный проект. В обучении участвовало 20 топ-менеджеров компании. Это были представители России, Китая и англоязычных стран – Австралии, Британии.

Бизнес-игра 25.11.21, Москва. Кейс ManGO! Games для «Росагролизинг». Руководство компании считает очень важным проведение работы над коллективной ответственностью, причастностью к общей цели и над восприятием компании как единого целого.

12.10.21. В роскошной обстановке отеля Radisson Resort, Zavidovo компания ЭГИС провела для своих сотрудников деловую игру Leadout и фасилитацию с целью формирования принципов эффективного взаимодействия в команде. Делимся успешным кейсом.

15.09.21. Искать рецепты повышения эффективности командной работы в «Газпром нефть» решили путем проведения игры «Хьюстон, у нас проблема!». Игра помогла увидеть плюсы и минусы и наметить план укрепления командного потенциала.

10.09. 21. Игра проводилась в рамках образовательной программы «Дни обучения» по теме «Личные ресурсы». Игра «Сокровища пустынных скал» показывает, насколько эффективно сотрудники управляют личными ресурсами, помогает развить этот навык.

Лето, 2021. Делимся кейсом М.Видео по адаптации и передаче онлайн игры Марс-500 для самостоятельного проведения внутри компании.

Август, 2021. Саратов. Команда ManGO! Games посетила Саратов по приглашению клуба «Деловар». Мы провели демо бизнес игр «AUTOKOREKTA» и «Князья и Капуста», на которые пригласили саратовских представителей бизнеса и специалистов по развитию.

Декабрь, 2020. Онлайн – не помеха для укрепления доверия в команде и проверки своих коммуникативных навыков. Для этого у нас для вас захватывающая онлайн игра «Хьюстон, у нас проблемы».

Декабрь, 2020. Переговоры – та важная составляющая бизнеса, где профессионализм определяет результат. Понимая это, в Perfetti Van Melle провели серию переговорных онлайн-чемпионатов.

9.02.21 создатели онлайн-версий игр ManGO! Games поделились подробностями перевода деловых игр в онлайн-формат, назвали трудности, ограничения и ошибки, пути их решения и лайфхаки. Делимся кейсом.

Декабрь, 2020. Фасилитация онлайн – целая наука, которая включает в себя приемы фасилитации и знание онлайн-инструментов. Сотрудники Siemens постигали ее под руководством опытных фасилитаторов ManGO! Games. Делимся кейсом.

Маркетологи Kimberly-Clark определили степень доверия в команде и научились эффективно взаимодействовать. Рецепт решения: деловая игра онлайн «Рио Гранде» + StrengthsFinder + фасилитация. Делимся кейсом.

Новогодняя адаптация игры «Сокровища пустынных скал» способствует сплочению коллектива, развивает навыки планирования ресурсов и командной работы. Участники – 150 сотрудников издательства John Wiley. Кейс ManGO! Games

19.09.2020, МОСКВА. Деловые игры «Хьюстон, у нас проблема» и «Символы» для компании производителя модульных конструкций, владеющей брендом Modulbau. Как успешные компании прорабатывают важные компетенции и проводят тимбилдинги.

16 СЕНТЯБРЯ 2020. Умный тимбилдинг для ОП «Европласт» в английском стиле позволил сделать неожиданные выводы о том, как сэкономить бюджет компании. Очень актуальная находка, учитывая кризис. Делимся воодушевляющим кейсом.

30.08.2020, МОСКВА. Команда ManGO! Games провела игру «Князья и капуста» для крупного банка. Сотрудники сплотились и научились мыслить стратегически, ориентируясь в мире, полном неожиданностей. Все как в реальной жизни. Делимся кейсом.

Перед ManGO! Games стала задача найти формат, в котором можно было бы обучить переговорам между поставщиками и закупщиками для участников из разных регионов. Онлайн-чемпионат вовлек всю компанию. Как это было.

Представители компании «L'Oreal» приняли участие в «Озеленении планеты». Именно так называлась игра, которая помогла представителям L'Oreal научиться грамотно запрашивать, предоставлять и принимать фидбэк. Этому поспособствовал предусмотренный игрой опыт бизнес-взаимодействия с позиций разных ролей. В L'Oreal понимают, что обратная связь (фидбэк) – это мощный инструмент развития – личного, профессионального, корпоративного. Только нужно научиться им правильно пользоваться.

Клиентоориентированность — способность компании создавать дополнительный поток клиентов за счет глубокого понимания и удовлетворения их потребностей. «Лаборатория Касперского» стремится лучше понимать своих клиентов и намерена усилить этот навык, поэтому и обратилась в ManGO! Games с запросом на клиентоориентированную игру.

В ОП «Европласт» не привыкли терять драгоценное время. Пока накрывались праздничные столы по поводу торжественной ежегодной конференции по подведению итогов сезона, успели получить уникальный опыт жизни в древнерусском государстве.

Игра помогла усилить кроссфункциональное взаимодействие и укрепить доверие

Как улучшить работу в команде и настроить взаимодействие между отделами? В первый день лета в прекрасном загородном отеле мы провели игру Mango Pills для операционного подразделения крупного российского банка.

Игра помогла укрепить переговорные навыки и развить навыки лидерства

Кимберли Кларк использует игровые решения для корпоративного обучения

На специальной game-зоне Oleg Koschinsky провел игру «Хьюстон, у нас проблемы» демо режиме. Игра очень понравилась, участники сказали, что ее можно проводить, как для ТОП-менеджеров, так и для рядовых сотрудников

Известная игра от знатоков клуба "Что Где Когда" в Варшаве

Мы предложили коллегам из компании VIC погрузиться в игровую атмосферу древнего славянского государства, в котором есть Верховный Князь, Бояре, Вассалы, Крестьяне, Купцы.

Деловая игра «Эльдорадо» — одна из самых популярных в нашем арсенале игр. После участия не остается равнодушных, потому что она захватывает жаждой приключений даже самых пассивных игроков!