«Хьюстон» для Аккерманн: сотрудничество укрепляется

Наше сотрудничество с Аккерманн все крепнет. Очередная игра для сотрудников этой компании подарила новые эмоции и важные выводы.

Задача. Повысить уровень командного взаимодействия в условиях недостатка ресурсов, укрепить навыки конструктивной коммуникации, анализа ситуаций и прогнозирования лучших решений.

История. В Аккерманн понимают, что деловые игры и тренинги ценны не за счет разового эффекта, а эффективны в системе, при четких целях и внимательном отслеживании динамики позитивных изменений и зон роста. Игра «Хьюстон, у нас проблемы!» – очередной этап развития сотрудников компании.

Решение. Бизнес-игра «Хьюстон, у нас проблемы!» в очном формате.

Игра «Хьюстон, у нас проблемы!» не зря пользуется у нас бешенной популярностью: она многогранна. Игра для Аккерманн подсветила ее возможности с новой стороны.

В ходе игры сотрудники продемонстрировали высокий уровень дисциплины и взаимоуважения. Они поддерживали друг друга, эффективно распределяли командные роли и принимали решения сообща. И все же, когда пришло время взаимодействия между командами, стало заметно, что участники помогают представителям других команд с неохотой, только если есть явная выгода для своей команды. Совсем не так они себя вели внутри собственных команд. Явно прослеживалась конкуренция между командами. И все же в жизни часто встречаются задачи, решить которые можно только объединившись – не только внутри своей структурной единицы, но и на несколько уровней выше. Иначе миссию не выполнить, особенно если случается непредвиденное.

Игра «Хьюстон, у нас проблемы!» отличная симуляция подобных ситуаций. Важно выполнение глобальной миссии, и важно справиться с неожиданными трудностями. Без взаимодействия между командами тут не обойтись.

Когда участники игры по сценарию встретились с серьезным препятствием, они уже начали осознавать необходимость слаженного взаимодействия между командами.

Наши участники делали выводы и становились более мудрыми прямо на глазах! Они смогли мобилизовать силы, энергию и мотивацию – и справились! Отличный пример совместной работы, который они запомнят благодаря игровому опыту.

Судя по обратной связи, участники получили ожидаемую пользу.

Главное, чему научились участники – способности работать сообща, достигая цели, и прогнозировать будущий результат.

Всегда есть куда расти. Нашим участникам предложено развиваться в следующих направлениях:

• Внимание к деталям. Фильтр был создан своевременно и решил свои задачи, однако не все пункты инструкции были выполнены безупречно.
• Гибкость и адаптивность. Участники оказались не готовы к быстрым изменениям ситуации, им пришлось учиться этому на ходу. Неплохо было бы подготовиться к меняющемуся миру более тщательно, а управлять изменениями не интуитивно, а используя эффективные инструменты и методы.
• Влияние и убеждение. Участники не всегда могли убедить своих коллег принимать их идеи. Этот навык презентации, который нетрудно развить.
• Принятие решений в условиях неопределенности. Научиться грамотно рисковать и оценивать альтернативы по выбранным критериям - то, что помогло бы участникам чувствовать себя увереннее в ходе игры.

Спасибо коллегам из AKKERMANN за оказанное доверие и возможность помогать в росте и достижении целей компании!