Хотите команду, которая умеет договариваться, результативно достигая общей цели компании, а не KPI отдела? Мы покажем, как этого достичь и адаптируем программу под вас!
Как продвигать свою точку зрения?
Как убеждать партнеров, клиентов, инвесторов, заказчиков в необходимости сотрудничества?
Как договориться или управлять человеком, чье поведение кажется иррациональным?
Как грамотно оценивать поведение другого и подбирать способы коммуникации без сложных тестов?
до 15 человек
2 дня по 8 часов
функциональная эффективность
Задачи тренинга
1
Сформулировать принципы подготовки презентации и проведения выступлений, визуализации, использования технических средств
2
Отработать приемы, повышающие эффективность донесения информации и достижения целей презентации
3
Проработать коммуникативные зажимы при общении с аудиторией
4
Отработать способы, позволяющие эффективно справляться с волнением перед выступлением
5
Обозначить и опробовать способы управления вниманием аудитории, проработать способы общения со сложной, негативной, скептичной аудиторией
6
Предоставить персональные рекомендации по развитию навыков публичного выступления
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера
Стремление к достижению результата
Работа в противоречивых ситуациях
Управление конфликтами
Способность направлять других
Предоставление информации
Способность к межличностным взаимодействиям
В тренинге использованы материалы о презентации Нэнси Дуарте, Барбары Минто, Джорджа Колризера, Гая Кавасаки, Сергея Лазарева, Сета Година, Билла Коллинза, Алисы Миллер, Пола Беннета, Дэна Пинка, Рори Сазерленда, Джин Желязны и наш 15-летний опыт проведения публичных выступлений и презентаций.
Хотите так же? Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!
Переводим в онлайн и адаптируем под ваши потребности