Заказать звонок
Мы перезвоним и подробно расскажем о наших продуктах
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Бизнес-тренинги

Делегирование

Хотите освободить свое время для выполнения стратегических задач? Перестать тратить силы и нервы на контроль всего, до мелочей и нюансов? Отдыхать в отпуске спокойно? Учитесь делегировать!
В чем разница делегирования и перепоручения?
Что не стоит
делегировать?
Что, кому и когда стоит
делегировать?
Как сделать так, чтобы сотрудники сами заботились о выполнении своих задач?
до 15 человек
8 часов
Лидерская эффективность

Задачи тренинга

1
Ознакомить с основными принципами делегирования
2
Разобраться с внутренними установками руководителя, которые мешают эффективно делегировать
3
Ответить на вопросы: что, кому и когда можно делегировать
4
Сформулировать распространенные ошибки делегирования
5
Продемонстрировать приемы развития сотрудников через делегирование
6
Обозначить структуру делегирования через управленческую беседу
7
Отработать в деловых кейсах способы мотивационного делегирования
Компетенции для развития
по модели компетенций Ломингера
Отношения
с подчинёнными
Умение
управлять
Предоставление
информации
Мотивация
других
Способность направлять
других
Развитие
подчиненных
В курсе представлен классический подход к теории делегирования полномочий и практическая отработка рационального использования собственного ресурса и ресурсов подчиненных при помощи инструментов делегирования.
Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!
Бизнес игры и тренинги
Тренинги и бизнес игры