Игра создана по мотивам книги «Стратегия голубого океана» и предлагает иной подход — выйти за пределы известных участков рынка и сконцентрировать свои усилия на нетронутых областях, так называемых голубых океанах, где нет конкурентов, но есть огромный потенциал для развития компании. Развиваются компетенции, необходимые для:
- поиска новых клиентов и построения долгосрочных отношений
- снижения стоимости продажи: перевод характеристик продукта в преимущества для клиента
- проведения сложных переговоров
- понимание потребностей клиентов и партнеров