Игра основана на методологии Customer Development, в основе лежит Value Canvas - инструмент создания ценностного предложения: за что на самом деле готов платить клиент, какие потребности закрывает продукт?
2,5 - 4 часа
Новинки
20-200 человек
Пространство игры разделено на регионы. В каждом регионе есть владельцы бизнесов (участники), которые взаимодействуют: продают друг другу ресурсы, производят продукцию, ведут переговоры. Цель – достичь как можно большей капитализации компании. Две главные стратегии достижения цели: Стратегия алого океана – увеличивать оборот и количество сделок. Стратегия голубого океана – развивать производство и открывать новые рынки сбыта.
Решения в игре часто подвергаются сомнению из-за возникающих форс-мажоров, рисков, сменой цен, срывом переговоров. Какая стратегия победит – заранее неизвестно. Но как эти стратегии работают, каждый поймет на практике.
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера
Ведение переговоров
Работа в неопределенных ситуациях
Управление видением и целью
Руководство работой и критерии оценки
Стремление к достижению результата
Способность к быстрому обучению
Хотите так же? Оставьте заявку, чтобы заказать игру!
Переводим в онлайн и адаптируем под ваши потребности