Заказать звонок
Мы перезвоним и подробно расскажем о наших продуктах
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Бизнес-тренинги

Управление встречами

Хотите сделать совещания рабочим инструментом выработки совместных решений? Мы расскажем, как проводить рабочую встречу с максимальной отдачей, и адаптируем программу под специфику ваших совещаний, если от вас будет запрос!
Что сделать с совещанием, чтобы оно работало?
Как перестать тратить по 4 часа времени в день на ненужные встречи?
Как вовлекать в процесс обсуждения участников рабочий группы?
до 12 человек
2 дня
по 8 часов
Личная эффективность

Задачи тренинга

1
Познакомить с основными правилами подготовки-проведения рабочей встречи/совещания (цели, задачи, этапы частота, документация, фиксация результатов)
2
Разобрать кейсы по внедрению корпоративного стандарта проведения встреч
3
Обозначить методы выработки решений на сессиях (рациональные и творческие)
4
Обозначить типичные ошибки неэффективных встреч и способы их предотвращения
5
Отработать способы донесения непопулярных решений
6
Смоделировать ситуации конфликтной коммуникации и способы разрешения конфликтов
Компетенции для развития
по модели компетенций Ломингера
Работа в противоречивых
ситуациях
Работа в неопределенных
ситуациях
Управление
конфликтами
Умение
слушать
Понимание
других
Способность направлять
других
Для вас на нашем тренинге будут методики, позволяющие выстроить общее понимание процессов в обсуждении ("4Qs", "MeWeUs", "3 baskets"), эффективные протоколы, позволяющие отслеживать результат, анализ ошибок и способы их избежать. Вы разберете на примерах, как управлять встречами, чтобы они были конструктивными.
Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!
Бизнес игры и тренинги
Тренинги и бизнес игры