Бизнес-тренинг для сотрудников «Управление проектами»

Хотите управлять проектами, создавая продукт в оговоренные сроки, приобретая конкурентное преимущество на быстро меняющемся рынке? В нашем курсе расскажем о проектной методологии и нюансах управления проектами.

Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six 1 Sigma, PRINCE2 – что это значит?
В чем разница классического проектного менеджмента и популярного Agile?

до 20 человек

8 часов

Личная эффективность

Традиционный менеджмент и гибкие методологии, отработка в играх

В курсе разобраны основные подходы к проектному управлению, используемые корпорациями по всему миру. Мы обозначим сильные и слабые стороны различных типов, их отличия между собой и от классического проджект-менеджмента. Изучив методологию, вы сможете подобрать оптимальный вариант для собственного бизнеса/компании.

Задачи тренинга

Познакомить с разными типами управления проектами (традиционный проектный менеджмент; Agile frameworks: Scrum, Kanban; PRINCE2, Six Sigma)

Определить сильные и слабые стороны различных типов менеджмента проектов

Определить ключевые компетенций руководителя проекта

Сформулировать критерии оценки успешности проекта, способы анализа результатов проекта

Сформулировать этапы подготовки и реализации проектной деятельности и основные риски каждого из этапов

Смоделировать в деловых играх различные типы управления проектами

Компетенции для развития
по модели компетенций Ломингера

Работа в противоречивых
ситуациях
Ориентация на
действие
Планирование
Стремление к достижению
результата
Своевременное принятие
решений
Определение
приоритетов

Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!

Переводим в онлайн и адаптируем под ваши потребности

Я согласен с условиями обработки персональных данных

Узнать стоимость!