Заказать звонок
Мы перезвоним и подробно расскажем о наших продуктах
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку персональных данных

Бизнес-тренинги

Управление проектами

Хотите управлять проектами, создавая продукт в оговоренные сроки, приобретая конкурентное преимущество на быстро меняющемся рынке? В нашем курсе расскажем о проектной методологии и нюансах управления проектами.
Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six 1 Sigma, PRINCE2 – что это значит?
В чем разница классического проектного менеджмента и популярного Agile?
до 20 человек
8 часов
Личная эффективность

Задачи тренинга

1
Познакомить с разными типами управления проектами (традиционный проектный менеджмент; Agile frameworks: Scrum, Kanban; PRINCE2, Six Sigma)
2
Определить сильные и слабые стороны различных типов менеджмента проектов
3
Определить ключевые компетенций руководителя проекта
4
Сформулировать критерии оценки успешности проекта, способы анализа результатов проекта
5
Сформулировать этапы подготовки и реализации проектной деятельности и основные риски каждого из этапов
6
Смоделировать в деловых играх различные типы управления проектами
Компетенции для развития
по модели компетенций Ломингера
Работа в противоречивых
ситуациях
Ориентация на
действие
Планирование
Стремление к достижению
результата
Своевременное принятие
решений
Определение
приоритетов
В курсе разобраны основные подходы к проектному управлению, используемые корпорациями по всему миру. Мы обозначим сильные и слабые стороны различных типов, их отличия между собой и от классического проджект-менеджмента. Изучив методологию, вы сможете подобрать оптимальный вариант для собственного бизнеса/компании.
Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!
Бизнес игры и тренинги
Тренинги и бизнес игры