Бизнес-тренинг для сотрудников «Управление изменениями»

Хотите оставаться конкурентноспособными в условиях меняющегося рынка – меняйтесь! Управляйте изменениями. Мы расскажем, как это делать осознанно, эффективно, адаптируем программу под ваш запрос!

Как планировать процесс трансформации организации в постоянно меняющемся мире?
Как сохранить баланс опыта и инноваций?
Как «продать» идею изменений сотрудникам?
Что делать с сопротивляющимися изменениям сотрудниками?

до 12 человек

2 дня по
8 часов

Лидерская эффективность

Научитесь держать баланс опыта и инноваций

В курсе используются материалы, основанные на моделях перехода Хаммера, К. Левина, Д. Коттера, Келле и Гуияра, Р. Рэванса, Л. Грейнера и др. Для вас - практический опыт осознанных изменений от наших партнеров по всему миру, кейсы тренеров, помогавших компаниям пережить кризисный этап, философия Рольфа Смита и его «7 уровней изменений».

Задачи тренинга

Прояснить факторы готовности организации к изменениям и методы подготовки корпоративной среды к внедрению инноваций

Предоставить трехуровневую модель управления изменениями (ADKAR)

Познакомить с этапами внедрения изменений, задачами каждого из этапов, моделями управления, внутреннего PR и коммуникаций на каждом этапе

Предоставить инструменты работы с персоналом в период внедрения изменений, способы отработки сопротивления

Проработать в деловых играх управленческие беседы с сотрудниками, типичные ошибки, способы их избегания

Проанализировать реальные кейсы управления изменениями (при помощи изученных моделей)

Компетенции для развития
по модели компетенций Ломингера

Предоставление
информации
Умение управлять
Творческие
способности
Определение
приоритетов
Способность направлять
других
Стремление к достижению
результата

Хотите так же?
Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!

Переводим в онлайн и адаптируем под ваши потребности

Я согласен с условиями обработки персональных данных

Узнать стоимость!