Бизнес-тренинг для сотрудников «Ситуационное лидерство»
Чем точнее вы понимаете, с каким подчинёнными работаете, тем эффективнее будет ваше управление. Предлагаем попрактиковаться в решении конкретных управленческих задач на нашем курсе!
В чем разница лидерства и ситуационного лидерства?
Как управлять такими разными подчиненными?
Как подобрать волшебную мотивацию, чтобы человек работал хорошо?
до 15 человек
2 дня по 8 часов
Лидерская эффективность
Попрактикуйтесь в решении конкретных управленческих задач!
Вы получите емкую информацию, как руководить исходя из ситуации и навыков подчиненных, опирающуюся на типологии DISC, MBTI, на модели ситуационного руководства Фидлера, «путь - цель» Хауза - Митчелла, Врума-Йеттона-Яго, П. Херси и К. Бланшарда и практику team lead от тренеров-мастеров.
Задачи тренинга
1
Познакомить с моделью ситуационного лидерства и принципами ее применения
2
Обозначить использование стилей лидерства в соответствии с уровнями подчиненных
3
Отработать инструменты взаимодействия и мотивации для сотрудников каждого уровня
4
Продемонстрировать гибкий лидерский подход и его преимущества
5
Обсудить основные факторы демотивации и теневой стороны лидера
6
Отработать использование ситуативного лидерства на конкретных примерах (реальных кейсах компаний)
Компетенции для развития по модели компетенций Ломингера
Отношения с подчинёнными
Способность к межличностным взаимодействиям
Умение управлять
Мотивация других
Способность направлять других
Работа в противоречивых ситуациях
Хотите так же? Оставьте заявку, чтобы заказать тренинг!
Переводим в онлайн и адаптируем под ваши потребности