27.09.22
Как повысить мотивацию к обучению? Вопрос, который задают многие. Специалисты по развитию и обучению разводят руками: «никакой мотивации», «нет инициативы», «не хотят учиться». Сотрудники находят аргументы: «нам за идеи не доплачивают», «и так сойдет».
Как повысить мотивацию к обучению? Вопрос, который задают многие. Специалисты по развитию и обучению разводят руками: «никакой мотивации», «нет инициативы», «не хотят учиться». Сотрудники находят аргументы: «нам за идеи не доплачивают», «и так сойдет».
Давайте поговорим о том, что на самом деле стоит за возражениями сотрудников.
Возражение: «у меня нет времени». Обычно это значит, что новые знания сотруднику не нужны или компания неспособна их дать. Это бывает в случаях:
Возражение: «мне за это не доплачивают». Обычно свидетельствует об отсутствии нематериальной мотивации. Больше об этом – в статье «Как мотивировать сотрудников на обучение».
Возражение: «и так сойдет». Возможно, в компании распространился вирус негатива и безразличия. Найдите источник и уделите ему внимание! Возможно, неформальный лидер перерабатывает, выгорает и не чувствует признания руководства.
Возражение: «нет смысла». Возможны причины:
Но ни один метод не сработает, если ваши курсы устарели, нужного материала недостаточно, а программы скучные!
Повысьте эффективность ваших учебных программ!
Возражение: «у меня нет времени». Обычно это значит, что новые знания сотруднику не нужны или компания неспособна их дать. Это бывает в случаях:
- Когда сотрудник не получает грамотную обратную связь о качестве выполнения своей работы.
- Когда сотрудник не знает, как улучшится его ситуация при повышении уровня знаний.
- Сотрудник уже пытался применить новые знания, но не получил поддержки.
- Сотрудник уже пробовал учиться, но программа скучная, курсы неактуальные, нужных знаний не получил.
Возражение: «мне за это не доплачивают». Обычно свидетельствует об отсутствии нематериальной мотивации. Больше об этом – в статье «Как мотивировать сотрудников на обучение».
Возражение: «и так сойдет». Возможно, в компании распространился вирус негатива и безразличия. Найдите источник и уделите ему внимание! Возможно, неформальный лидер перерабатывает, выгорает и не чувствует признания руководства.
Возражение: «нет смысла». Возможны причины:
- В компании не поощряется инициатива.
- Сотрудник не понимает, что изменится если он начнет развиваться, и не знает, чего он недополучит, если этого не сделает.
- Сотрудников не благодарят за выполненную работу.
- В компании не развита культура обратной связи.
- Обучение в компании носит формальный характер.
- Теперь вы знаете, о чем говорят возражения и как работать над мотивацией.
Но ни один метод не сработает, если ваши курсы устарели, нужного материала недостаточно, а программы скучные!
Повысьте эффективность ваших учебных программ!
Хотите убить сразу двух зайцев?
Превратите свою корпоративную систему обучения в надежный инструмент мотивации + повышения эффективности.
Вам не придется искать способы мотивации к обучению: само обучение станет мотивацией работать в вашей компании. Не верите? Хотите попробовать?
Свяжитесь с нами!
Если мы не меняемся, мы не развиваемся. Адаптируемся к переменам и строим успешные стратегии вместе!
С уважением, команда ManGO! Games.
Превратите свою корпоративную систему обучения в надежный инструмент мотивации + повышения эффективности.
Вам не придется искать способы мотивации к обучению: само обучение станет мотивацией работать в вашей компании. Не верите? Хотите попробовать?
Свяжитесь с нами!
Если мы не меняемся, мы не развиваемся. Адаптируемся к переменам и строим успешные стратегии вместе!
С уважением, команда ManGO! Games.